规章制度(员工手册)制定及风险控制(1)(1).docxVIP

人力资源技能提升系列讲座 规章制度（员工手册）制定及风险控制 企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳” ，一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用 工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见，要想理顺员 工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、规章制度与合同协议的有机衔接就都显得非常重要。然而， 实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，这给日常员工关系管理带来了很大的法律风险。本次培训将结 合大量实际案例，从法律角度及企业实际操作状况提出切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案，在法律框架内保障企业与 员工的双重利益。 参会嘉宾：用人单位总裁、副总裁、财务总监（经理） 、人力资源总监（经理/主管）、法务总监（经理/主管）、工会干部等 参会时间：2011年11月4日9 : 30?16: 30 参会费用：800元/人（会员单位400元）（含会务、资料、茶点、税金等） 58、837、参会地点：梅园路77号（上海人才大厦）16楼会议室【交通：地铁1号线汉中路站2号口；地铁3/4号线、公交 58、 837、 63、64、95、104、106、109、113、128、185、234、502、510、573、584、710、722、723、741、767B、768、801、802、822、 844、 845、 844、 845、 912、 922、 927、 929、 930、 941、 948、 955、 主要内容： 1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 966、隧道三线、 申川线、南新线、新嘉线、申方线等】 合法、合理 ②全面、完善 要作用2、 规章制度的形式、逻辑及语言表述 要作用 2、 规章制度的形式、逻辑及语言表述 3、 规章制度的主要内容、常见的不合法规定、 4、 制定规章制度的程序实务操作技巧 适用范围一一涉及劳动者切身利益的规章制度 民主程序一一国企与非国企的区别、集团企业的 民主程序 适用于部分员工的规章制度如何进行民主程序 公示程序一一如何搜集、保留证据 欠缺民主、公示程序的法律后果 5、 规章制度的制定原则和方法 6、 各类具体制度的制定要点 招聘制度的设计要求 劳动合同管理制度制订要点 工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点 加班管理、风险控制制度制订要点 福利、工资支付管理制度制订要点 保密制度制订要点 奖惩制度制订要点 7、 与规章制度内容相关的劳动争议精彩案例评析 8、 问题解答及课程互动交流 衔接、协调 ④实用、可操作 讲师简介：李伟 资深人力资源咨询顾问，劳动法世界合伙人、咨询中心主任，发表员工关系管理专业文章数十篇，出版员工关系专著四部， 长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写，曾为上 汽通用等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。 名额有限，请尽速报名，以便我们为您保留有限的席位，谢谢! 单位全称: 地址： 邮编： 电话：__ 姓名：— 传真： 部门/职务： _ E-Mail : _ 电话： 手机： 性别：口男 口女 姓名：— 部门/职务： _ 电话： 手机： 性别：口男 口女 发票项目: 请在您选择的发票项目前打 : □会务费 □服务费 □咨询费 口资料费 □培训服务费 付款方式: 请在您选择的付款方式前打_ :口转账 □现金 总计支付： RMB 元 报名回执表 联系我们： 主办机构：上海尊才企业管理咨询有限公司 /上海劳达咨询有限公司 电 话传 真32508048 转 616 联系人： 邮 箱： 人力资源管理师、人力资源经理、行政管理师岗位证书培训， 国家人保部颁发, 全国通用、不需年审、终身有效。 报名地址：上海梅园路 77号（中国上海人才大厦） 电话联系秦老师 从事劳动力中介、人事派遣、人事代理、人才培训、人才测评、等人力资源各 项服务的专业机构。 我们立足上海、面向全国，依靠雄厚的专家顾问队伍，经过不断地积累和摸索， 已形成了一套规范的业务流程。本着“顾客至上，敬业诚信”服务理念，凭借 良好的信誉、诚挚的服务，我们与可口可乐、上海电信、上海联通、现代集团、 樱花等国内外企业建立起长期稳固的人力资源和人事派遣服务合作关系，为企 业：解决了诸多HR日常发生的问题；节省了大量精力和物力；节约了人力资 源成本，降低了用工风险；输送了大量的各类人才，因此，获得了企业的一致 认可和好评。 我们相信：在为HR服务的道路上，没有最好只有更好。所以，我们一直致力 于开发更优秀的人力