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物业项目客服部主管岗位工作职责 ( 详
细版 )
物业项目客服部主管岗位职责(详细版)
直接上级:物业经理
直接下级:客服部
联系部门:各部门
【岗位职责】:
1、楼宇管理
客服部主管的首要任务是在物业经理的领导下,具体实
施本部门工作计划。工作的目标是为业主提供一个清洁、安
全、舒适的生活环境。为业户提供高质量的服务。客服主管
的工作内容具体包括以下几个方面:
根据客服部的工作安排内容,制定所负责工作范围
的年度工作计划和年度预算计划。年度预算计划包括近、远
期工作目标, 具体工作安排的设想、 人员配备、 人员培训等。
按工作安排的内容,每月向客服经理提交上月工作报告。每星期根据客服主任的每日报告提交一份周报告。
全面了解、掌握所管辖区域的情况。如:业主名称、房号、面积、家庭状况、人员情况及有关特殊情况等。
定期拜访业主,与业主保持经常性的联系,认真听取业主的意见,及时整理业主的各类投诉。
与清洁、保安、维修、财务部门建立经常性的联系,熟悉物业、清洁、工程、维修、保安、消防、财务各方面的情况。落实租户迁入、迁出的有关手续。对发现的问题,及时与有关部门协调解决。如属权限以外无法解决的问题,应及时上报。
监督、检查、指导客服领班的工作,每月对客服领班的工作表现做出评估。提出合适的工作人选。
熟悉紧急情况下的疏散程序和疏散路线,熟悉消防器材的存放位置和使用方法。
文秘档案:
负责监督客服部所有下发文件的传阅及归档。
业主所有来函的转发及归档。
业主资料的统计及更新,其中包括:
更换业主名称:
更换业主电话号码;
更换住户户主名单;
更换业主紧急情况联系人。
业主迁入及迁离的通知需要转发的部门有:
物业保安部;
物业工程部;
C.物业财务部;
客服部所有下发文的传阅及归档。
每月向客服经理提交管理部的每月报告。
A.入住情况;
统计当前新签约业主;
统计当月装修情况;
统计当月租户情况;
B.当月楼宇管理情况:
维修情况;
租户投诉;
钥匙交接情况;
员工卡发放情况。
催促业主交费信函的个、分发。
编制各类空白表格。
其它:
在客服经理的直接管理下,协调所管辖楼宇的工作。
完成上级领导分配的临时工作。
主要职责:沟通业主与物业公司的关系,接待、处理业
主的报修及投诉。
一、工作内容
1、礼貌接待每一位业主及来访客人,回答查询,必要
时联系有关部门,提供全面周到的服务。
2、采用恰如其分的方法处理业主投诉或业主提出的意
见,并做好详细记录。
3、每日巡视公共区域的情况,警惕闲杂人员进入,处
理紧急事故,填写事故报告单。
4、协助消防系统的正常运作,及工程整改工作。
5、发现公共区域需要修理的工程和设备,及时填写维
修单。
6、负责主持每日晨会,及每日工作报告。
7、巡查公共区域的卫生,跟进并指导保洁外派公司的
保洁的工作。
8、签署施工申请单,重点巡视装修施工之区域。
9、定期巡视检查园区各种设施是否正常运行,并详细
记录。
10、协助催收工作及提供业主有偿服务。
11、完成上级领导安排的其他工作。
二、工作标准
1、遵守物业公
司的规章制度及行为规范。
2、熟悉部门的工作程序,了解并掌握工作重点,对工
作尽职尽责。
3、具有一定的协调能力和观察能力,做好与业主沟通。
4、与各部门保持协作和联系,待人和蔼大方,主动热
情。
5、对工作尽职尽责,可指导下属工作。
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