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2015药品招标年终工作总结范文 2015年我们药剂科在院长局度重视和分管院长的直接领导下，在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕 医院的工作重点和要求， 求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院 里交给各项工作任务和 目标。现将药剂工作情况总结如下： 政治思 想方面 加强理论学习， 提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学 习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作 中，不拘形式，结合科室的 实际情况开展学习和讨论， 激励科室人 员积极参与推进医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教 育，提高了科室人员的思想政治觉悟，白觉抵制行业不正之风，以提 高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服 务，做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高 工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口， 树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率, 是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24小时的药品供应， 保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。 通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体 人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有 效改变了取 药排队、取药难等现象，为病人提供方便。 药品采购严格执行药品网 上招标采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明， 临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科 室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的 信息反 馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品 加 强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定 期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查， 并督促科室工作 人员认真执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库 养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开 科质控会议，将检查结果汇总，发现问题 及时妥善处理，保障患者用 药安全。严格执行国家药监局〈〈医疗机构药品使用质 量管理暂行规定》 的要求，制定出我院〈〈药品验收质量管理制度》、〈〈药品储备养护质量 管理制度》〈〈近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管 理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时 了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床 沟通，以便及时合理 应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业 务培训、学习，不断提高白身理 论水平和业务能力，对新进药品及时 掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应 监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。 总之，药剂科在2015年的工作中还存在不足之处，希望在 2016年 的工作中努力改进。 上一页下一页 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享： 技巧1:目标定位 如果知道了要定位的目标， 那么利用 定位目标”就是最快的方法，例如要定位到第n页，第n 节，第n行。 操作方法：单击菜单 编辑”-查找与替换*寸话框，Word默认切换到 定位”选项卡，选择左 侧 定位目标”列表框中的一项，在右侧的 输入页号”文本框中设定用户要寻找的具体目标， 然 后单击 定位按钮，光标就到了目标位置。 技巧2:即点即输 用户在文档的空白区域输入内容时，通常会按回车键或空格键使光标到达想要的位置，但往 往效果不甚理想，甚至导致出现排版问题而不断修改文档，此时就可以使用即点即输功能。 操作方法：在空白区域的任意处双击鼠标左键，光标便可快速定位在双击位置。 使用此技巧的前提是要先开启这个功能，否则无效。大家可以按照下图所示打开这个功能： 打开word选项 在高级选项里勾选启用即点输入” 最后点击确认即可实现。