补充协议学习管理标准.docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于山东
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Word 文档仅限参考 FXNJ-ZB-BZ-13 补充协议管理标准 目的 1.1. 为规范方兴地产南京公司(以下简称“方兴南京”)与已签订合同的供应商就合同外工作签订 补充协议工作 , 特制定本管理标准。 适用范围 2.1. 本标准适用于方兴南京及其隶属管控的下属公司的工程、设计及其顾问、监理、造价咨询、前 期(不含报批报建费用) 等工程开发类单项和集中招标采购业务 , 一级开发涉及的上述种类业务可参 照执行。 2.2. 不适用于营销、运营、资金运作、行政管理、财务税费等等非工程开发类业务。 职责 3.1. 合同执行部门 :负责根据合同执行情况 , 提出合同外新增项目签署补充协议或对合同未尽事宜签订补充协议的需求。 3.2. 成本管理部门 :负责对合同外新增项目进行认价或出具限价。 3.3. 招标采购部门 :负责补充协议签署。 管理规程 4.1. 申请签订补充协议专题会 4.1.1. 合同执行部门在本部门职责范围内 , 根据合同执行情况 , 组织召开“申请签署补充协议”的 专题会 , 邀请成本管理部门、招标采购部门、设计管理部门(视相关性参加) 、公司分管领导(视金 额大小参加)等相关部门讨论。 4.2. 合同未尽事宜处理 若为合同未尽事宜需签署补充协议明确合同双方权利义务 , 由招标采购部门负责发起补充协议请示 及签订补充协议。 4.3. 合同外工作处理形式 4.3.1. 若为

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