《员工招聘与聘用管理》第五章 招聘基本原理—能岗匹配课后练习.docxVIP

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  • 2020-11-27 发布于浙江
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《员工招聘与聘用管理》第五章 招聘基本原理—能岗匹配课后练习.docx

PAGE1 / NUMPAGES1 《员工招聘与聘用管理》 第五章 招聘基本原理—能岗匹配课后练习 一、 单项选择题 共 5 题 1、 以下(  )职业与传统型的人格类型相匹配。 A . 销售人员 B . 咨询人员 C . 会计 D . 修理工 参考答案:C 2、 以下关于鉴别性素质说法正确的是(  ) A . 鉴别性素质是人外在的、可以测量的部分。 B . 鉴别性素质是区分绩效优异者与平平者的关键因素。 C . 职位越高,鉴别性素质的作用比例就越小。 D . 鉴别性素质可以通过后天的培训得以形成。 参考答案:B 3、 以下关于特质——因素理论说法错误的有(  ) A . 个体在与工作相关的兴趣、需要和价值观等方面有差异。 B . 工作对其任职者的要求和回报是有区别的。 C . 工作的成就感与满足感与个体特质和工作要求之间的匹配度成反比。 D . 只有当个体特质与工作要求的要素合理匹配时,个体和组织的利益才能最大化。 参考答案:C 4、 以下(  )职业与现实型的人格类型相匹配。 A . 装配工 B . 工程师 C . 教师 D . 科学研究人员 参考答案:A 5、 以下(  )职业与社会型的人格类型相匹配。 A . 作曲家 B . 公关人员 C . 电脑编程人员 D . 厨师 参考答案:B 二、 多项选择题 共 7 题 1、 行为事件访谈法中需要向被访者详细报告的事件的具体内容包括 A . 这个情景是怎样引起的 B . 牵涉到哪些人 C . 被访谈者当时是怎么想的,感觉如何 D . 在当时的情境中想完成什么,实际又做了些什么 参考答案:ABCD 2、 以下属于人事测评方法的有(  ) A . 面试 B . 笔试 C . 心理测试 D . 评价中心 参考答案:ABCD 3、 以下属于卡特尔16PF人格特质的内容有(  ) A . 乐群性 B . 聪慧性 C . 情绪稳定性 D . 恃强性 参考答案:ABCD 4、 以下(  )属于霍兰德职业兴趣理论中的人格类型 A . 传统型 B . 现实型 C . 调研型 D . 艺术型 参考答案:ABCD 5、 鉴别性素质主要包括(  ) A . 社会角色 B . 工作能力 C . 自我概念 D . 个性特质 参考答案:ACD 6、 以下属于1992年美国心理学家运用词汇统计和因素分析的方法描述的人格特质为(  ) A . 外倾性 B . 神经质 C . 开放性 D . 随和性 参考答案:ABCD 7、 能岗匹配的原则有(  ) A . 完全性原则 B . 最佳匹配原则 C . 一致与互补原则 D . 动态性原则 参考答案:BCD 三、 判断题 共 6 题 1、 与企业哲学、企业使命不一致的人格特质、动机和价值观的人,也能与企业建立起长久而稳固的心理契约关系。 对 错 参考答案: 错误 2、 把适合的人放在适合的岗位上,是招聘的首要任务。 对 错 参考答案: 正确 3、 具有现实型人格特质的人,愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。人际关系处理能力较弱。 对 错 参考答案: 正确 4、 开放性人格特质是指表现出热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观等特质。 对 错 参考答案: 错误 5、 设计企业能力词典时,要按照不同维度加以分类整理,提炼出企业核心能力素质要项和各类专业能力素质要项。 对 错 参考答案: 正确 6、 随和性人格特质包括信任、利他、直率、谦虚、移情等特质。 对 错 参考答案: 正确 四、 名词解释题 共 4 题 1、 行为事件访谈法 参考答案:行为事件访谈法又称BEI法,是构建能力模型中最重要的方法之一。它釆用一系列精心设计的开放式问题,收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。 2、 管理学中的能力 参考答案:能力又称素质、胜任力、胜任能力或胜任特征,是指驱使员工产生优秀业绩的各种特征的集合,即高绩效员工的知识、技能、个性、态度、行为等。包括个体能力和群体能力。 3、 能岗匹配的最佳匹配原则 参考答案:最佳匹配原则是能岗匹配原理中最核心的原则,是指最优的不一定是最匹配的,最匹配的才是最优选择。即职得其才,才得其职,才职匹配,效果最优。 4、 特质理论 参考答案:特质理论认为,人格由许多特质要素构成,特质是构成人格的最小单位,是激发与指导个体的各种反应的恒常心理结构。 五、 简答题 共 5 题 1、 能力模型的作用 参考答案:(1)能力模型是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和。这些特征是可分级、可被测评的,通常由4-6项构成。(2)建立能力模型,可以区分并找出导致业绩差异的关键因素,这些因素通常可用某一特定人物角色人选的选拔、招聘以及人员培训,即基于能力模型的招聘,能够最大限

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