销售人员奖惩标准制度.docxVIP

销售人员奖惩制度 第一部分 销售人员奖惩规定 一、 奖励 （一）奖励标准 严格遵守公司各项管理制度、条例、规定、文件等。 行业基础知识扎实，专业技能强，专业技巧高。 工作认真负责、兢兢业业。 服务态度优秀、服务水准高、并受客户表扬。 团结互助、乐于助人。 个人素质高，职业形象佳。 钻研业务，参加并通过相关考试。 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。 对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。 （二）奖励类型 提前转正、试用人员提前转正。 专业奖项 月、季、年销售冠军，根据销售业绩颁发月、季、年销售冠军奖。 完成并超额完成任务，定性、定量考核分数第一名。 （按照销售总额 1% 给予奖励） 1）三好销售员（ 30-50 元） 业务能力好、服务态度好、职业形象好 2）专业服务大使（ 30-50 元） 服务态度好，熟练掌握相关专业知识、专业技能、专业技巧等。 3）最佳职业形象（ 30-50 元） 形象好、气质佳、素质高、技术强。 4）合理化建议奖（ 30-50 元） 对公司提出合理化建议，并被采纳的员工设立合理化建议奖。 5）特别奖（ 30-50 元） 对重要阶段、重要活动作出较大贡献者设立特别奖。 二、 处罚 公司视情节对员工给予 口头批评、书面批评、罚款、降级、辞退 等处罚。其中口头批评、书面批评形式同上“表扬” ，其它处罚如下： （一）罚款 行政违规罚款 1）考勤以具