销售流程大纲纲要学习管理标准制度.docxVIP

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  • 2020-11-28 发布于山东
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销售流程大纲纲要学习管理标准制度.docx

销 售 流 程 管 理 制 度 细 则 一、 销售流程 1、接单→开单 ( 有现货 ) →备货→开票 ( 信封 ) →发货→通知客户发货信息→确认客户收货→售后 跟踪。 2、接单→下单→开单 ( 货做好 ) →备货→开票 ( 信封 ) →发货→通知客户发货信息→确认客户收货 →售后跟踪。 二、细则 (一)、接单 1、要求:所有销售人员接的销售订单必须通过生产厂长确认能生产后,才能接此销售订单(否 则后果自负),尤其是订做的产品; 2、标准:所有销售人员接的销售订单必须统一报到梁翠兰处,最好是以书面形式或者发( QQ, 微信)信息,出现错误时才能明确各自责任,做到责任明确; 3、内容:将所有销售订单汇总统一记录在指定的订单记录本上,做到准确记录订单的详细信息 (包括:产品型号、尺寸规格、颜色等详细信息 ),便于更好地完成下单工作。 (二)、下单 1、要求:每天的销售订单 (没有现货或者订做产品 )必须当天全部下给生产部并签字确认,最迟 不得超过第二天早上十点钟,并对单据做好保管和统计工作; 2、标准:做到确保每一张销售订单的信息准确无误 ,若表达不是很完整的 (如图纸或者图片等情 况),可以与生产厂长当面沟通清楚后才能下此销售订单 ,否则自行承担相应责任; 3、内容:将(有现货的)销售订单给库管,做好交接工作(有备注条件的需提前告知) ,便于 后续工作顺利开展。 (三)、开单

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