销售部全体员工奖罚标准制度.docVIP

销售部全体员工奖罚制度 为促进龁保持展厅员工工作积极销售部全体员性龁自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证展厅目标实现基本制度。奖罚原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 奖励是业绩锝体现，进取锝动力，激进锝措施，公司奉行有功必有罚的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对部门的管理，服务，纪律任务完成，业务水平，部门内及与其它部门的协作沟通等指示进行考核，全面达标的团体，获得最佳团体奖状。奖励方式：早会表扬 +现金 1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者，对公司提出新颖超前建议，采纳奖励 100 元。 2.在服务工作中取得优异成绩者，当月成交超额完成 3 台以上者奖励 元 3.严格开支，爱护公物奖励 10 元。 4.服务态度好为公司获得荣誉者，奖励 30 元。 5.维护公司形象得到社会表彰为公司争得荣誉的奖励 500 元。 6.挽回公司损失的按公司损失的 5%奖励。 惩罚： 惩罚是对出错员工的教育让其改之， 罚款不是真正的目的， 公司奉行 有错必究的原则，实行惩罚并行。 惩罚方式；早会批评 +现金惩罚 1.销售部人员不遵守公司规定的处罚 50 元。 1.在展厅或客户面前大声喧哗或指手画脚者罚款 50 元。 2.长时间接私人电话者罚款 20 元。 3.上班时间未经允许从事娱乐活动者罚款 5 元。 4.工作时间干私事，睡觉者罚款 10 元。 5.不服从主管领导的合理指令