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为建立合理而公正的薪资制度， 以调动员工的工作积极性， 特制定本制度。 二、原则 战略性原则：薪酬设计以公司战略为导向机制，与公司战略相配合。 市场竞争原则：员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 公平性原则：根据员工多承担和公司的贡献， 以及员工的工作年限等因素， 来确定每位员工的薪酬水平。 适时调整原则：公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订，员工 的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时地调整。公司将定期与市 场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。 遵守国家法律原则 ：公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定 为基本原则。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工 资单元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 三、适用范围 xxxxxxxx 集团有限公司全部正式员工。 四、薪酬构成 1. 员工薪酬由四大部分构成： 1） 固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位