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龙泉山天颐度假酒店会议制度 为了更好的贯彻落实洒店制订的各项方针和运行标准，保持洒店执行力， 促使全体员工上下一致，齐心协力的完成洒店预期的各项经营、 管理目标，制订 洒店会议制度如下： 一、洒店管理委员会会议 洒店管理委员会会议是洒店召开的最高级别的管理会议。 会议的组织召开者 为洒店执行总经理，参加者为洒店管理委员会成员，根据会议需要也可以临时安 排相关部门经理参加。管理委员会会议除了在年头、年尾因讨论有关洒店发展战 略方针、对洒店当年工作进行总结、来年工作计划进行商定等原因召开的较为频 繁外，一般是每月召开一次或执行总经理根据工作需要临时通知召开， 会议内容 一般是就近期洒店总体工作进行总结， 检查洒店预算工作完成情况，安排部署下 月工作计划，洒店高层互通信息，协调一致等等。洒店管理委员会会议议主要是讨 论有关洒店发展战略层面以及重大人事任免等方面的问题。 2 .总经理办公会。 总经理办公会议一般每周召开一次，时间一般在周一进行，会议由洒店执行 总经理主持。会议议程主要是洒店各部门经理向总经理汇报部门上周工作完成情 况、本周工作打算、本部门工作中存在的问题以及需要协调、请示的各项工作、 需要予以弘扬的先进员工等等。然后，执行总经理对各部工作进行讲评以及传达 相关的各项信息。执行总经理进行工作讲评时切忌没有具体态度， 对该表扬的应 大力弘扬，该批评的予以严厉申斥、直至按照洒店