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长松咨询管理定律  长松咨询 人才管理定律一 w   1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的 人 w     2.光环效应：全面正确地认识人才 w     3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的 工作 w     4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律 w     5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而 出的机会 人才管理定律二 w   6.酒与污水定律：及时清除烂苹果 w     7.首因效应：避免凭印象用人 w     8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人 才 w     9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和 留住人才 w     10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当 的位置上 人才管理定律三 w   11.特雷默定律：企业里没有无用的人才 w     12.乔布斯法则：网罗一流人才 w     13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培 养人才 w     14.海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励 人 人性化管理一 w   15.南风法则：真诚温暖员工 w     16.同仁法则：把员工当合伙人 w     17.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍 地爱你的企业 w     18.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境 w     19.柔性管理法则：“以人为中心”的人性 化管理 人性化管理二 w 20.坎特法则：管理从尊重开始 w     21.波特定律：不要总盯着下属的错误 w     22.刺猬法则：与员工保持“适度距离” w     23.热炉法则：规章制度面前人人平等 w     24.金鱼缸效应：增加管理的透明度 激励管理一 w 25.鲶鱼效应：激活员工队伍 w     26.马蝇效应：激起员工的竞争意识 w     27.罗森塔尔效应：满怀期望的激励 w     28.彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施 w     29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异 激励管理二 w    30.末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人 的极限能力 w     31.默菲定律：从错误中汲取经验教训 w     32.“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖 沓作风 w     33.比马龙效应：如何在“加压”中实现激 励 w     34.横山法则：激励员工自发地工作 激励管理三 w   35.肥皂水的效应：将批评夹在赞美中 w     36.威尔逊法则：身教重于言教 w     37.麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力 w     38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感 w     39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性 w     40.激励倍增法则：利用赞美激励员工 w     41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利 w     42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管 沟通管理一 w    松下幸之助：“企业管理过去是沟通，现 在是沟通，未来还是沟通。” w     43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发 泄出来 w     44.杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式     w   45.沟通的位差效应：平等交流是企业有效 沟通的保证 w     46.威尔德定理：有效的沟通始于倾听 沟通管理二 w   47.踢猫效应：不对下属发泄自己的不满 w     48.雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人 w     49.特里法则：坦率地承认自己的错误 团队合作 w     50.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的 简单相加 w     51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节 w     52.苛希纳定律：确定最佳管理人数 w     53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力 团队合作 w     54.懒蚂