项目管理与渠道拓展.pdf

关于项目渠道维持与扩展的学习交流 01 旧渠道的维护 目 录 02 新渠道的扩展 一、旧渠道的维护 1.1、项目管理团队扩展 1.2、优秀班组资源的稳定 1.3、日常关系的维护 旧渠道的维护 1.1管理团队扩展 项目管理团队作为项目管理的核心指挥，对于旧渠道的维 护有着至关的作用，对于佛山片区而言，万科在旧渠道里作为 主打业务，对团队的要求也很高的，一般会进行两到三次进场 答辩后才认可。我们是如何从2016年的两个项目扩展到如今的 8个团队的呢？ 旧渠道的维护 1.1管理团队扩展 加强团队执行力 ①团队执行力就是当上级下达指令，下级要迅速执行 明确团队目标 ① 完成公司利润目标 ②在佛山万科每次的评估、交付等过程中取得优秀的成