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精品文档 物资消耗定额管理制度 第1章 总则 第 1 条；目的 为了达到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和节约材料配件，降低和控制生产成本， 提高投入产出比。 2，便于开展成本核算和经济核算工作。 第 2 条，适用范围。 本制度适用于生产物资，消耗定额以及储备定额的 制度工作。 第 3 条，职责分配。 1，供应部负责制定物资安全存量，并按照定额管 理的相关规定监督物资领用工作。 2 生产部，机电部负责材料和设备配件消耗定额的制定工作 . 第 4 条，术语定义。 物资消耗定额管理是指针对生产中所需的物资而设立 的实现单位产出而合理消耗材料，配件的数量标准，以及围 绕这些数量标准而进行的一系列活动它可以用单耗的统计 平均值来表示。 第 2 章，物资消耗定额的确定。 第 5 条，制定物资消耗定额的原则。 。 1欢迎下载 精品文档 1，应在保证物资质量，生产质量的前提下，根据生 产的具体条件，施工要求，技术要求等，以理论计算和技术 实际测定为主，经验估计和统计分析为辅来制定公司物资消 耗定额。 2，确定消耗定额时以节约和保证供给为基础，以不造 成浪费，略有剩余为原则。 第 6 条，确定物资消耗定额。 确定物资消耗定额时， 应按照该物质的消耗量是否稳 定来采取不同的方式确定物资消耗定额。 1，消耗量稳定的物资，由相关部门人员根据本部门上 年和七月的物资消耗情况结合公司年度生产目标和管理