2020华凌冰箱广告策略.pptVIP

4. 外 省 二 、 三 级 市 场 推 广 计 划 五、 2000 年华凌冰箱省外广告策略 售点建设 1 、 异地买华凌 2 、 买华凌送惊喜 3 、 利用县级电视台及乡村广播做广告 4 、 对联、年历贺新春 5 、 包装小卖店，户外树形象 6 、 商场横幅宣传 7 、 春节送戏下乡、华凌与民同乐 促销 活动、 知名 度度 宣传 形象示范 [ 华凌冰箱广告策略 ] 目录 ? 2000 — 2003 年华凌冰箱品牌发展长远规划 ? 2000 年华凌冰箱品牌发展目标 ? 2000 年华凌冰箱省内广告策略 ? 2000 年华凌冰箱省内广告推广 ? 2000 年华凌冰箱省外广告策略 ? 2000 年华凌冰箱省外广告推广 一、 2000 — 2003 年华凌冰箱品牌发展长远 全国知名品牌 区域领袖品牌 全国强势品牌 2000 年 — 2003 年 2000------2003 年 二、 2000 年华凌冰箱品牌发展目标 巩固省内基础，继续以 强势品牌的形象向市场 空白渗透，在广东市场 确保有较高的市场占有 率，抵制竞争对手的入 侵和蚕食。 在外省利用灵活机动的 广告战术、采取低成本 的广告形式，促进销售 的同时，提高华凌冰箱 的知名度。 发展基础 发展空间 发展目标 在 2000 年 为实现区域领袖品牌 向全国知名品牌的转变奠定基础。 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 1. 省 内 品 牌 现 状 诊 断 产 品 ： 仅 在 无 霜 领 域 发 展 ， 产 品 线 单 一 。 科 技 ： 高 科 技 发 展 不 足 ， 无 法 体 现 华 凌 冰 箱 创 造 力 ， 在 广 大 受 众 中 留 下 品 质 可 靠 ， 但 乏 善 可 陈 的 不 好 印 象 。 品 质 ： 一 向 以 高 品 质 著 称 ， 给 人 可 靠 耐 用 的 形 象 服 务 ： 终 身 免 费 维 修 的 服 务 理 念 在 市 场 是 有 一 定 竞 争 力 的 ， 但 宣 传 的 力 度 不 足 。 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 1. 省 内 品 牌 现 状 诊 断 老化的原因之一： 产品线单一，不注重多元化产品开发，不 注重凝聚高科技的产品开发及宣传。 华凌冰箱在广东省有 品牌老化 的明显趋势 老化的原因之二： 没有对具有差异优势的卖点进行长期深 入的宣传，导致消费者对华凌原有的好 感变得模糊。 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 1. 品 牌 现 状 诊 断 趋于老化的华凌品牌 品牌创新 全新的华凌品牌 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 2. 品 牌 创 新 的 方 式 实体创新 概念创新 创新 的方式 华凌在产品科技等各 个领域不断创新，推 出新的技术、新的产 品和新的服务，加大 附加价值，创造更多 的利润空间。 对于现有产品和新产 品进行概念上的包装， 将产品的最大特点， 表达出来，不仅有利 于宣传，同时在概念 上创造出差异化优势。 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 3. 品 牌 创 新 的 内 容 凝聚高科技的产品 服务 品 质 创新的辅助内容： 创新的主体内容： 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 4. 品 牌 创 新 的 线 索 科技 创新 服务 创新 品质 创新 广告主题： 创新 源于生活 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 5. 广 告 语 广告主题：创新源于生活 生活的梦想，华凌的创想。 生活的梦想，华凌的方向。 您的需求，华凌的追求。 品牌次要认同： 可靠 （通过对品 质的宣传） 品牌外围认同： 可亲 （通过服务以及公关活 动的宣传） 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 7. 品 牌 创 新 的 结 果 华凌冰箱 全新的品 牌认同 品牌核心认 同： 创新 （通过 对产品的诉 求） 高科技、高档次 高品质、严管理 值得信赖 不断满足消费者 持续增长的需求 三、 2000 年华凌冰箱省内广告策略 8. 小 结 科技创新 服务创新 品质创新 概 念 创 新 实 体 创 新 凝聚高科技的新产品 原有的高科技产品