人力资源管理师三级案例分析攻略.pptxVIP

三级案例题集锦 ;2;3;4;5;具体说明: 岗位评价总点值为 800 分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重; 岗位 A 经过评价,结果为:知识经验 4 等,对决策影响 3 等,沟通 1 等.监督管理 1 等,职责 4 等, 解决问题的能力 4 等,工作环境 1 等 3.岗位 B 经过评价,结果为:知识经验 2 等,对决策的影响 1 等,沟通 1 等,监督管理 2 等,职责 2 等,解决问题的能力 2 等,工作环境 3 等. ;;② 有 意 提 问 一 些 矛 盾 的 问 题 ； （2 分 ） ③ 全面了解、综合判断应聘者的求职动机； （2 分） ④ 提问要直截了当、语???简练、做好记录； （2 分） ⑤ 通过非语言行为了解应聘者的情况。 （2 分） 例 8 某企业根据生产经营需要，决定招聘 A、B、C、D 四种职位所需要的人员，经过各种测试， 选拔出六位应聘者，其综合测试得分如表 1。 表 1 六位应聘者在四种职位上综合得分 ;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;;22;23;24;25;26;;;确定发放对象以设计人员为主，辅助人员为辅 员工薪酬水平管理 确定个人奖金计算方法 奖金分配与日常薪酬管理的关系 例 7：某市基本养老保