集团公司表彰实施方案.pdf

2012 年 XX集团 年度表彰实施方案 为激励与肯定 XXXX 集团所属各公司最佳团队、核心管理人员，以及集团各职能部门优秀 管理干部、员工及团队，特根据集团发展规模，设计集团表彰实施方案，达到激励楷模，激发团 队奋进的作用。 一、奖项设置及奖励金额 （一）、集团职能部门团队类奖项设置： 为 XXXX 集团所属职能部门设置的奖项，详见下表： 奖项设置 评选范围 评选形式 名额 奖金设置 由集团各部门自行申报材料，并且 填写《候选优秀团队职能说明及完 优秀团队奖 XXX 成主要工作事迹》 ，代评委会参考， 1 个 XXXXX 元 由公司评委会评委以无记名投票产 生 （二）、集团职能部门个人奖项设置： 个人奖项上设置 2012 年“优秀员工”、“优秀管理者”、两 项奖项详见下： 奖项设置 评选范围 评选形式 名额 奖金设置 1、 每个部门推选 1 名优秀员工候选 XXXXXX （以上员工均不含部门 人，并由候选人本人填写《个人 XXXX 元， 经理级以上人员， XXXX 员工纳 优秀员工奖 信息说明及工作成果描述》 2 名 合计 入集团评选， 不再参与交易中心 2 、 评委会根据候选人信息及相关工 XXXXX 元 评选） 作成果描述，进行不记名投票 1、 每位参选部门负责人填写《个人 XXXXX （参与集团优秀管理者评 信息说明及工作成果描述》 优秀管理者 选的人不得参与下属子公司评 1 名 XXXXX 元 2 、 评委会根据候选人信息及相关工 选） 作成果描述，进行不记名投票 备注： （三）董事会嘉奖奖项设置： 以集团名义，表彰集团及各子公司高管团队的卓越付出。 奖项名称 选取范围 评选形式 名额 奖金设置 XXXXX 元 / 人， 最佳核心高管奖 王 XXXXXXXXXX 董事会会议决定 5 名 共计 XXXXXX 元 XXXXXX 万元 最佳领军人物奖