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- 2020-12-06 发布于江西
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1 目的
为确保车间设备、工具保持高效、正常运行,以及设备和工具配件在
正常的控制耗损范围内,从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产
品质量的目的,特制定本管理制度。
2 范围
本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。
3 职责
3.1 车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理,以及领用、
拆卸、奖罚的审批。
3.2 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、
请购报修、建账发放、索赔更换等工作;以及月、年费用汇总和分
析、奖励和考核建议等工作。
3.3 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报
修、保管等管理工作。
3.4 车间操作者负责设备、工具及配件的正常使用、维护保养、报修领
用、妥善保管等工作。
4 设备及配件的管理
4.1 严禁违章操作,如采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的
润滑或紧固等维护保养工作。
若发现···最终由车间领导确定是否停产报修。
报修时,需各班组长按公司规定填写《设备故障报修单》,交车
间设备管理员联系生产保障部抢修。
车间公用设备含车间照明、生产和厕所用水、生产用气主
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