某项目部施工现场管理制度汇编[1].pptxVIP

目 录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它;***项目部工程管理目标;项 目 管 理 制 度 汇 编;目 录;机械使用保养管理制度;食堂防火制度;工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工 地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常 轨道，特制定此制度： 1、 全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工 守则，做一名合格职工。 2、 每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指 挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。 3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都 要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时， 要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人 等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度 好坏，视情处以 50-30 元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事 者处以 200-1000 元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚， 情节恶劣者，呈报公安部门处理。 4、 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则， 一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处 以 50-500 元的罚款。 5、 为了确保工地内和生活区的