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房地产公司工程项目部职责 一、工程项目部的职能 1.工程项目部是在项目实施期间，工程管理部根据需要和工程具 体情况，为工程管理需要而设置的管理机构; 2.工程项目部作为项目的具体管理机构，在授权范围内，代表工 程管理部，对工程项目履行相应的管理职能和职责; 二、工程项目部职责 1.按照项目管理制度，提出具体项目的管理模式和业务流程方 案; 2.贯彻执行工程管理部制定的工作计划制度，对项目进行有计划 地管理; 3.跟踪项目的前期工作，负责开工前的现场准备工作，搞好现场 三通一平; 4.在施工阶段，负责同设计院，就有关设计图纸、设计变更等内 容，进行具体的业务联系; 5.参与施工图审查交底和图纸会审工作; 6.制定项目的施工组织设计审查要点，参与施工组织设计和技术 方案的审查; 7.对项目的进展进行检查督促，解决存在的问题; 8.对项目的监理单位、施工单位的工作质量进行检查; 9.配合公司有关部门或工程管理部组织的现场巡视检查工作; 10.配合监理单位对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检 查，主持或参与对工程事故进行调查处理; 11.对设计变更、现场施工签证进行技术审查，按公司和部门的 管理制度履行相应职责; 12.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用的监 控; 13.对项目工程技术资料进行管理，并作为公司和工程管理部档 案管理的补充; 14.对负责项目的现场资料进行收集，为索赔和反索赔管理工作 提供事实依据; 15.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明; 16.参与项目竣工验收和移交，配合物业管理公司做好售后服务; 17.在施工单位提交的工程款支付报告中签署项目部意见，对工 程形象进度进行确认。