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中国工商银行跨国并购分析 引导语：经济全球化和新一轮科技革命与产业革命浪潮汹涌澎 湃，跨国并购活动的规模和影响越来越大。加入世界贸易组织 (WTO) 后，更使我国企业直面国际竞争。 一﹑公司简介 中国工商银行， 全称：中国工商银行股份有限公司 (Industrial and Commercial Bank of China Limited, ICBC) ，成立于 1984 年， 是中国最大的商业银行， 是中国五大银行之首， 世界五百强企业之一， 上市公司，拥有中国最大的客户群。 作为中国资产规模最大的商业银行，经过 27 年的改革发展，中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。 xx 年末资产总额约 52,791 亿元人民币，占中国 境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。截至 xx 年末，工商银行总资产 134,586.22 亿元左右，当前总市值 14,344.70 左右，居全球上市银行之首。 二﹑中国工商银行资本运营的背景及原因分析 随着全球金融市场的开放和国际化的深入，我国的金融服务业也不断地呈现出跨国界的趋势， 其中一些具备实力和条件的国内商业银行，开始有实力可以向国际大银行迈进。其中，跨国并购这一行为都是实现这一目标和实现全球扩张战略的途径之一。 对这些商业银行 来说来说，跨国并购无疑是一条进入国际金融市场的快捷方式。 作为国有大银行之一的中国工商银行， 早在成立之初，为发展国际业务，就开始与境外机构合资组建中外合资银行， 进行了跨国经营的初步尝 试。但随着我国对外开放的不断扩大， 合资银行这种经营形式的局限 性也越来越明显。 为此，工商银行在对跨国经营发展战略积极推进的 同时，按照有进有退、突出发展重点、优化资源配置的原则， 逐步退出了合资银行的经营，而将重点转向了打造自己的海外 机构版图上，积极推行跨国经营战略。 在我国金融市场逐步对外开放和金融体制改革不断深化的背景 下，外资银行不仅大量涌入我国而且开始参股中资银行， 业务经营范 围和活动区域也在不断扩大， 给国内银行带个很大的挑战。 目前加入 WTO后国内金融市场竞争日益激烈的内部环境和全球金融一体化的外部环境都要求中国银行业必须选择多样化、风险分散化的经营战略，在有效巩固国内市场的基础上进一步开拓新的国际市场， 充分利用国内外金融资源， 积极发展海外业务， 主动参与国际银行业的竞争与合作。 正式因为如此 作为国有四大银行之一的中国工商银行， 在其发 展跨国并购、开展海外业务方面，拥有远大于其他银行的必要性。首 先，我们商业银行的海外业务越来越分别丰富， 在海外的投入资金也 越来越多。中国工商银行在近几年在国外的业务量逐年增加， 在国外 投入的资金也不断增多。获取的利润也更加客观。其次，中国经济的 转型，需要商业银行实现技术创新和整个银行业的产业升级。 技术创 新开始渗透到每个行业中。 商业银行作为国民经济重要的部门， 是重 要的信用中介、支付中介、 又具有信用创造和金融服务职能，如果在 技术上不创新， 不与国家接轨的话很容易落后， 所以通过并购获得自 身没有的技术，从而更好的发挥其职能。另外，培育有国际竞争力的银行业。外国金融市场的开放和国际化的深入使我们对银行的要求提高了很多个台阶， 如果不具备国际化的竞争力， 银行就没有走出去的 基础，使自己在激烈的竞争中处于劣势，也有可能面临被淘汰 的威胁。最后近几年，我国企业的海外并购不断上演，投资海外以获 得资源、能源、品牌以及销售渠道已经成为国内企业突破发展的途径， 以解决经济外部失衡的方法。 中国企业的走向世界也是对银行的需求 日益迫切。随着中国企业海外并购获得的增加和对海外规模的扩大， 银行会跟随客户的海外网络建立跨境服务网卡， 以提高结算、融资等 全方位的延伸金融业务， 因此中国工商银行业必须增加对海外市场的 金融服务能力以适应中国企业海外发展的要求， 来提高自己的竞争力 应对同业和外资银行的挑战。 三、中国工商银行资本运营的过程分析及对企业 * 在国际银行业并购浪潮 * 下，中国工商银行在香港市场的两次较大的并购活动， 为我国银行业通过资本运作， 进行跨国并购进行了有益的探索。第一次是在 2000 年 7 月，经京港两地金融监管当局的批准，中国工商银行成功收购了在香港注册上市的友联银行控股股权，并将其更名为中国工商银行 ( 亚洲 ) 有限公司，成为第一家通过并购拥有海外上市公司的中资银行。 并购后工商银行即有计划、 有步骤地对其实施资本重组和业务整合。 xx 年，中国工商银行将其原香港分行的资产和负债注人工银亚洲， 使该行的经营实力和市场形象大为改观。中国工商银行在香港市场的首次并购为我国银行利用资本运作方式 拓展机构网络和海外市场提供了成功范例。此后，工银亚洲于  xx 年 11 月参股中保