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第三步：描述职位职责 —— 职责描述规范用词 ? 决策或设定目标 批准 指导 授权 规划 决定 准备；预备 ? 执行管理 达成 增进 评估 评定 吸引 限制 评估；衡量 监控 取得认同 设定 执行 指明 ? 专业与支援 分析 辨明 界定 建议 预测 协调 ? 特定性或基层工作 检查；检验 执行；履行 对照 处理 收集；汇集 生产；制造 提供 获得 提交 ? 一般性 管理 联系 协助 协调 建立 发展 建立 确保 审核 改善 建议；提议 解释 提出 分发 操作；执行 控制 制订 赢得 维护 找出 标准化 促使 支援 分配 进行 供应 监督 31 第三步：描述职位职责 ? ? ? ? ? ? ? —— 职责描述要求说明 32 描述涵盖了职位的 主要产出 。 描述工作的 成果 而非过程。 每一说明描述了独立的 、不同的最终结果。 每一个说明都是 没有时限 的。如果职位没有改变，职责不会改变。 每一职责说明应不超过七项职责。 简洁清晰，每项职责最多以两句话描述。 主要职责说明确定以后，重新阅读职