产品返工管理流程(20201126162044).docVIP

. .. . .. 产品返工管理流程 1、目的 为了减少各部门在返工时的问题， 以及提高工作效率，使返工流程更加合理顺畅， 特制定本流程。 ２、适用范围 该流程适用于所有自制品和外协件、成品退货的返工管理。 ３、职责 3.1 品管部：判定产品缺陷。 3.2 技术部：给出具体的返工方案，必要时做返工结果的验证； 3.3 返工提出部门： 3.3.1 自制品的返工：由不良产生工序的组长开出《产品返工单》和返工费用的 核算及处理。 3.3.2 外协件的返工：由采购部开出《产品返工单》，制造部核算返工工时并反 馈给采购部，采购部按 3000 元月薪核算返工费用及其它费用并传真供应商，同 时将此费用提交财务扣款。 学习参考 . .. . .. 3.3.3 成品的退货返工，业务部根据《退货处理单》开出返工单并核算退货的运 费和制造返工费。如因供应商产生，交由财务部与采购部扣供应商货款。 3.4 物管部；返工物料的发放，不良品的报废处理。 3.5 制造部：返工的执行，返工工时的统计，被更换物料的退料处理。 3.6 账务部：返工扣款帐务处理。 4、定义： 产品返工是指产品出现品质异常，且经过返工能够使用的。 5、流程： 5.1 自制品返工流程： 5.1.1 当生产线出现品质异常，品管部开出了《品质异常处理单》，同时返工班 组依据技术部最终的裁决填写 《产品返工单》 ，返工单要严格按照上面的格式