烟草分公司烟叶收购工作考评细则.docVIP

PAGE PAGE 1 ⅩⅩ县烟草分公司烟叶收购工作考评细则 为进一步规范烟叶收购流程，提升烟叶收购管理水平，提高烟叶等级质量，确保收购工作顺利进行，特制定本细则。 一、人员组成 分公司烟叶收购检查组由监察科、专卖监督管理科、烟叶生产收购服务部及有关人员组成。 二、检查内容 （一）收购流程管理（60） 1.入户预检管理（20分）：各站(点)要按照《ⅩⅩ县烟草分公司ⅩⅩ年烟叶入户预检管理办法》开展工作，成立组织，制定办法，分工明确，责任到人，严格工作流程，取得入户预检实效。 检查以《ⅩⅩ县烟草分公司ⅩⅩ年烟叶入户预检管理办法》为依据，考核得分除以5为此项得分。得分在18（含18）-20之间扣1分；得分在16（含16）-18分之间的扣3分；得在13（含13）-16分之间的扣5分；得分在10（含）-13分的扣10分；10分以下此项不得分。 2.收购现场管理（22分）：烟叶收购严格按照收购流程和有关规定进行， （1）收购期间所有参与收购人员必须佩证上岗（1分），发现一人次不佩证上岗扣0.2分 （2）样品悬挂（2分）：按要求悬挂烟叶仿制样品，3-5天更换一次；定级室悬挂对样收购样品，1天更换一次。发现一项未落实到位扣1分。 （3）校对眼光（3分）：坚持班前班后校对眼光，统一技术标准；自查记录齐全、真实；主检日志记录详细具体。发现一项未落实到位或不真实的扣1分。 （4）磅前复检（2分）：做到磅前复检、记录预检台账真实。发现记录台账不真实的每户次扣1分。 （5）收购流程（2分）：收购棚悬挂预检工作流程图、收购工作流程图、烤烟（文字）国家标准、价格表，严格按照工作流程进行操作的记满分。差一项扣0.5分。 （6）主检负责制度（2分）：每个烟站（点）确定一名主检，建立主检员档案，主检检验过的烟叶符合国家标准。未落实到位的扣2分。 （7）封闭式收购（2分）：严格按照封闭式工作流程进行收购，做到检验定级与烟农不见面记满分。发现定级室有烟农出入的扣2分。 （8）加强网络管理和微机养护，保证数据传输及时准确（1分）。发现收购微机从事与工作无关的上网活动或进行游戏娱乐，上报数据不及时准确，有漏报、错报现象的每次扣0.5分 （9）合同收购（3分）：发现一宗不按合同收购的此项不得分。 （10）样品烟备货（4分）：没有按时完成样品烟备货的，没少一包扣1分，不够扣的在等级质量大项中扣除，直至扣完。 3、仓储管理（13分） （1）散烟管理（3分）：一是散烟库要设立明显的等级标牌，固定上墙，按等级牌存放；二是要摆把堆垛要整齐，把头朝外，横竖成线，烟垛之间保持距离；三是库内保持整洁有序，过道无散烟叶。发现一项未落实到位的扣1分。 （2）成包质量（5分）：一是要按收购的等级进行成包，不得挑拣；二是摆把装箱，向内摆放要整齐；三是成包的数量要准确；四是成包的质量要达到行业标准（即三横两竖、缝包不少于40针、不漏烟）；五是烟包内要放置“五员卡”，烟包的一头要悬挂成包标识卡，标识上烟站、编号、成包时间要填写完整。发现一项未落实到位的扣1分。 （3）成包管理（2分）：烟站（点）要成立成包组织、制定考核办法。少一项扣1分。 （4）包装管理（3分）：建立包装物料使用管理台账；成包烟每包毛重52公斤，误差0.4公斤；打包绳长绳不超过3.3米，短绳不超过2.8米，绳头不超过20厘米。发现一项不达标扣1分。 4、安全管理（5分） （1）消防设施（1分）：烟站（点）成立消防安全组织，责任到人。未落实的扣1分。 （2）烟叶商品安全（2分）:烟叶无虫蛀、无霉坏变质现象。未达到上述标准要求扣2分。 （3）严禁烟火（2分）：在禁火区严禁吸烟。发现吸烟、乱扔烟头等有火灾隐患现象的此项不得分。 （二）等级质量（40分） 1.等级合格率（25分）：正确执行《烤烟》国家标准，收购等级合格率经分公司检查达到75%以上记满分。等级合格率在70%-75%（含70%）之间的扣1分；等级合格率在65%-70%（含65%）的扣2分；等级合格率在60%-65%（含60%）的扣4分；等级合格率在55%-60%（含55%）的扣8分；等级合格率在50%-55%（含50%）的扣16分；等级合格率在50%以下的此项不得分。 2.等级纯度（8分）：收购等级纯度在85%以上的记满分。等级纯度在80%-85%（含80%）之间的扣1分；等级纯度在75%-80%（含75%）之间的扣2分；等级纯度在70%-75%（含70%）的扣4分；等级纯度在65%-70%（含65%）之间的扣6分；等级纯度在65%的此项不得分。 3.扎把规格（5分）：烟把的手工规格符合扎把要求，杜绝异腰多腰、掺杂使假。异腰多腰、掺杂使假比例在1%-5%（含5%）之间的扣1分；异腰多腰、掺杂使假在5%-8%（含8%）之间的扣2分；异腰多腰、掺杂使假比例在8%-10%（含