立功竞赛实施计划实施方案.docx

.. . . .. 余梁公路北延工程第四合同段 创 优 立 功 竞 赛 实 施 汇 报 材 料 浙江八咏公路工程有限公司二○一三年十二月十五日 学习好帮手 .. . . .. 余梁公路北延工程第四合同段 创优立功竞赛实施汇报材料 一、竞赛目的 为积极响应余交工委【 2012】10 号《关于要求在交通重点工程中开展劳动立功竞赛的通知》中提出的争创“四个一流”的目标，根据文件中“五比五看”劳动立功竞赛的要求，更好地保障余梁公路北 延工程第四合同段建设工作的有效开展， 进一步提升工程质量、 进度、合同、安全及文明施工管理水平。 项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，贯彻落实指挥部的“保质量、抓进度、保安全”的要求， 最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量。 “围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工 ”这一目的，深入开展 “保质量、抓进度、保安全 ”的立功竞赛。 二、竞赛组织 根据文件要求， 我项目部成立了以项目经理蒋月辉为组长， 全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。 参照立功竞赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、 全面的自查自纠活动， 重点围绕工程进度、工程质量、合同管理、安全生产、文明施工、政策处理等方面。 ㈠、组织机构 学习好帮手 .. . . .. 组 长：蒋月辉（项目经理） 副组长：方建春（项目副经理） 、谢阳宁（项目总工） 组 员：项目部全体员工 ㈡、竞赛组织机构职责 1、加强立功竞赛动员宣传活动， 及时传达立功竞赛的会议精神， 组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。 2、组织机构成员要熟悉本职业务， 班子内分工明确， 责任到人。 3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评 价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。 4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特 别是做好防暑防冻工作， 帮助家庭困难职工解决实际困难， 充分调动 员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。 5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要 求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质 外，项目经理部组织人员每月利用雨天集中学习一次， 各施工队自己 组织职工每月学习不少于一次， 项目经理部每月召开职工大会， 报告 工程进展情况，公布工作计划。 6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨， 逐项落实，充分发扬职工主人翁精神。 ㈢、明确目标任务 通过开展本工程的立功竞赛， 一方面能够切切实实的提高施工人 员的施工业务水平， 其次能够提高广大职工的素质水平， 确保工程质 量分项工程优良率不低于 98%，单位工程优良率 100%；工程质量达到 学习好帮手 .. . . .. 市优标准，实现“保质量、抓进度、保安全”的目标。 三、竞赛内容 我标项目经理部紧密结合重点工程建设的实际 , 以工程质量、工期、效益、安全、团结协作等作为重点 , 深入开展“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美、素质创优”为主题的重点工程创优立功竞赛 , 确保重点工程项目取得好的成绩。 按照建设单位项目办的要求，围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工这个主题，开展立功竞赛活动。 ㈠、竞赛内容 1、围绕工期 , 开展管理创先竞赛 我项目部按照上级部门的要求，在保证质量的前提下 , 确保整个 工程按期完成为目标。尽一切克服各种自然条件造成的不利因素 , 采 用倒排工期、分解目标、交叉施工、突出重点等方法 , 组织各施工队、 班组积极开展多种形式的 “短、平、快”的突击赛、 争先赛、擂台赛 , 提高施工效率 , 千方百计调动和激励广大参建职工的积极性 , 同心同 德, 奋力拼搏 , 保质保量保工期。 2、围绕抓质量 , 开展创精品工程竞赛 质量是企业的生命！ 在工程施工中牢固树立质量第一、 质量优先 的理念。我项目部重点围绕规范施工、 科学施工开展竞赛 , 通过 QC小 组等活动攻克施工质量难关； 通过技术练兵 , 增强职工技术素质 , 提高 施工技术水平。以争创“红旗班组” 、“红旗手”、“红旗车”为基础 , 学习好帮手 .. . . .. 开展多种形式的竞赛活动 , 充分调动参建队伍的积极性 , 团结协作争 创一流工程 , 凝心聚力争建精品工程。 3、围绕安全生产和环境保护 , 开展双文明竞赛 我标项目部将积极推行建设部双文明竞赛经验 , 两个文明一起赛 , 两手都要硬。积极实施安全标准化管理 , 开展多种形式的“安康杯”安全施工竞赛 , 坚决杜绝野蛮施工 , 确保工程安全无事故； 注重工地周围环境保护 , 努力降低和消除施工噪音污染、 粉尘污染 ,