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百日质量活动总结 《百日质量活动总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到。篇一：百日质量竞赛总结 百日质量竞赛活动总结 ——质量管理部 *** 为期百天的 “战高温 夯基础 提质量”质量竞赛活动已圆满结束。 活动开展以来 6 个工作小组各尽其责、 各施所能。 在组长李晓明总经理的带领下， 顺利完成了“过程控制精细严，岗岗把关出精品”的活动目标。 为完成此质量攻关目标，质量管理部全体员工严格按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此 次活动的各项具体内容与要求， 取得了可喜的成效， 达到了理想的目标。 在竞赛中主要做了如下工作： 1、我部门积极响应质量竞赛活动精神，成立了“质量部”活动领导小组， 根据车间制作计划和自身情况， 制定本部门活动的计划、 目标和基本措施。 建立工序质量控制点，认真组织 QC小组活动。20XX年完成 3 项 QC成果：1、《Φ 1500mm 单节管圆弧度质量控制》荣获一等奖， 2、《正确使用引弧板》荣获三等奖， 3、《提高 R 角一次成型率》荣获优秀奖。 2、开展各种宣传，提高质量意识。在竞赛活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传竞赛活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度， 以提高员工的质量意识。 车间通过粘贴质量宣传标语和横幅的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。 我部门还制作了 PPT视频演示，图文并茂、优劣对比地展示了车间质量现状。 3、举办了质量宣传咨询服务日。当天，车间员工“反宾为主”向质量管理 人员提出“质疑”，现场气氛在提问与解答中达到高潮。 质量咨询服务日活动分为现场宣传、知识竞答、提供咨询服务、接受质量 质疑等四部分。 通过发放宣传资料、 摆放宣传展板， 宣传国家有关质量的法律法规、方针政策以及企业质量控制标准等相关知识；通过举办有奖质量知识问答，进一步加深员工对质量知识的印象； 通过咨询与答疑， 解决员工对生产难点及质量盲点的困惑。 活动深受广大职工欢迎， 共发放宣传资料 400 余份，解答员工提出的 123 个质量方面的疑问， 取得了良好的宣传效果， 进一步激发员工学习质量知识、遵循质量标准的热情。 4、严格控制生产过程质量。为了有效的实现过程质量控制，要求各车间员工提高自检能力， 生产过程中加强了自检。 本部门质检员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行， 并详细做好记录。 各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 8 到 11 月车间一次报检合格率为 *** ，探伤合格率为 **** 。最全面的范文参考写作网站具体数据如下图：做个排列图。 5、狠抓车间质 ( 转 载 于 在 点 网百日质量活动总结 ) 量管理，严格执行工艺纪律。加强反违章作业的检查力度， 减少或杜绝各类违规现象的发生， 加大对违章作业的考核力度。实行质量指标奖惩制度，严重超出质量标准的即扣奖， 完成较好的给予加奖鼓励。 8 月到 11 月质量部开出奖励： 7 起，对车间 4 起，对个人 2 起，共奖金额 22400 元。开出罚款： 27 起，对车间 4 起，对个人 23 起，共罚金额 10400 元。奖励已送交财务造表，可罚款却只有一人上交。 6、3 次综合检查、 3 次月质量检查汇总。虽然我公司的产品质量有了明显 的改善，但依然存在很多问题：材料保管意识不强，构件外观质量有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问 题，成品保护仍不到位，质量竞赛活动期间已有大量改善，但仍存有不足，具体情况如下： 1）、原材料的管理：一期、二期料场钢板、管材、型材堆放混乱，特别是二期料场标识牌都没有； 现有的标识牌不能完整的体现材料的信息。 一期料场已经有了较大改善，但二期依旧没有改变。范文 TOP100公司目前有焊材库 3 个， 其中一级库 1 个二级库 2 个，但焊材依旧不能完全的进库保管， 始终不能做到真正的有效管理。 焊材二级库的保管人员不够， 时常出现无人看管的现象， 近日由于焊材管理员的疏忽导致焊条烘箱被烧坏， 并时常出现未经烘烤的焊材流入生产环节。各车间在焊材使用时不能严格按焊材管理规定执行。 2）、加工过程中质量通病 ：（1）零部件切割后的处理。目前一期、二期下料对切割后的缺陷及氧化渣的处理相比以前有了很大的提高，但还不能达到要 求，很多时候就是在应付， 根本就不知道哪里需要处理， 经常是该处理的地方没处理。（ 2）制孔。底板、零件板火焰切割孔造成椭圆、三角形状，不进行修磨处 理，质量很差。（3）手工切割。手工切割仍然未杜绝，构件端头过焊孔、 R孔、坡 口仍在手工切割，切割质量差，成型不好、尺寸不一，且未处理好，影响组 装及焊接质