施工单位奖惩标准制度.docxVIP

宜昌三峡百宝寨旅游开发有限公司工程管理办法 （奖惩制度） 1、适用范围： 本制度适用于宜昌三峡百宝寨项目施工现场的工程质量、 工程进度及安全文明施工的管理。 工程建设奖惩管理制度在施工合同中有明确规定条款的按合同执行， 除此之外的按本管理制度条款执行。 为保证本工程建设目标的全面实现， 确保本项目建设的工程质量， 实现双方共赢，特制定本管理制度。 2、管理职能： 宜昌三峡百宝寨旅游开发有限公司作为主要管理部门， 对工程建设全过程中发现的违反各项制度要求的，有权提出考核意见，由主管部门领导批准后执行。 项目监理部对工程建设全过程进行监督、 检查，根据合同和本办法的要求提出奖惩意见，有建设单位审查批准后执行。 3、管理内容及要求： 施工进度、质量、安全文明施工管理问题考核额度的大小， 仅依据问题发生时的类别和造成的影响来定性， 而不论该问题最终造成的经济损失价值 （但给建设单位造成直接经济损失超过 20 万元以上的不在此列） 。其考核是“一起”“一例”事件为计算单位。 本考核办法分为施工进度、施工质量、安全文明施工几个方面进行考核。 施工进度问题的考核， 按月进度计划、 周进度计划及进度分析例会或有关会议纪要决定为准。 施工质量问题的考核， 按重大质量事故、 一般质量事故、 日常质量事故及质量分析例会或有关会议纪要决定为准。 安全文明施工的考核，按《安全文明施工方案》 、安全文明施工