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精品文档（可编辑） 值得下载 如何加强土木工程施工项目质量管理的研究 摘要：土木工程管理是基于管理活动来开展的,作为一项系统工程,随着建筑项目的日益增多,对项目管理的要求也越来越严格。为了从工程管理的目标上来推进过程项目的规范和高效,必然需要从施工质量上来优化资源配置,减少项目工程施工与计划之间的差距,从而提升工程项目施工效率。本文对如何加强土木工程施工项目质量管理进行了探讨。 关键词：土木工程；施工项目；质量管理；问题；措施 中图分类号：S969文献标识码： A 一、土木工程施工质量管理的意义 土木工程质量控制主要是土木工程施工中一系列的相互联系的工序组成，对各工序实现有效的控制，使施工质量得以保障，也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制，工序活动条件与效果之间存在相互联系，控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理；控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而，要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为一项基本工作进行。 二、土木工程施工项目质量管理中存在的问题 1、土木工程施工项目质量管理中存在很多的安全隐患 土木工程施工项目质量管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面；主要对施工现场中施工人