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- 约3.98千字
- 约 71页
- 2020-12-08 发布于天津
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31 社会化时代到来 参与感 ? F2C 、 C2C ? 视频 极致思维 产品售出 和 ____ 的 沟通刚刚 开始 ___ 至上 极致思维 极致的产品 设计、工艺、 配置 极致产品传播 极致的服务 迭代思维,微创新、 ___ 迭代 _____ 思维 大数据思维 服务即 ___ 同理心 ___ 是最大的 ROI 有爱互动 简约思维,专注, ___ 精神 社会化思维 33 怎么打造全流程尖叫的产品? 34 互联网规则二:吸引法则 35 案例 1 : roseonly ——— 驱动商业模式特点 ? 强需求,痛点切入 ? 引爆点 2 ——— 产业链驱动 ? 整合产业价值链的上下游,对产业内各价 值环节重构。从自然资源起到用户止 寻找 —— 灿星商业模式 产品定位 业务线 盈利模式 估值 华语电视 音乐标准 华语音乐 标准 华语音乐 人才入口 华语音乐 内容入口 最大音乐 平台 40 硅谷 北京 洛杉矶 乐视网 乐视云 乐视致新电商平 台 网酒网 影视剧 娱乐内容 花儿影视 乐视影业 内容自制团队 乐视 TV 乐视手机 乐视 ipad 乐视手表 用户、同行 store 超强视频传输应用 41 精品酒庄 流通 服务及衍生产品 网酒网 网酒网:葡萄酒产业链 42 案例:举个栗子 互联网产业链和传统产业链区别 小米商业模式(互联网 + ) 业务 系统 盈利模式 估值 产品 解决问题 450 亿 美元 700 亿元营业额 2014 年 11 月 1.73 亿 9 、互联网 + 互联网 + 平台 45 格力商业模式(产品 + ) 业务 系统 盈利模式 市值 产品 解决问题 1161 亿 1 、家用空调 1400 亿元人民币 2 、中央空调 3 、热水器 4 、生活电器 5 、晶弘冰箱 46 ___ 产业链驱动商业模式特点 ? 整合上下游,围绕用户打造生态圈 ? 消除信息不对称, __________________ , 完 成产业链 ____ 要素重构。 ? 商业模式: ___________ 互联网规则三:高效率整合低效率 48 案例:出版业产业链重组 传统出版业的线性产业价值链 新出版业借助互联网,重构商业模式。洗礼了传统出版业。 49 读者群 作者群 3 产业链 ———— 驱动 ? 不是指垂直产业上的每个环节都与不同产业链实 现融合,具体实践中,更可能是 ---------- 等与不 同产业之间的融合。 51 互联网思维:跨界思维 一、为什么跨界? 跨界重塑产业格局 二、产业竞争现状 互联网思维打造新商业模式 目录 第一章:新思维 -- 互联网思维 第二章:新战略 第三章:新商业模式 第四章:新组织 第五章:新管理 第六章:新业务 第七章:新员工 第八章:新考核 第一节新思维 互联网思维认识论 财富新势力 5 18 世纪 60 年代 ---19 世纪 中期 (1760-1860 ) 19 世纪 70 年代, 1870 20 世纪四 五十年代 ,1940-50 20 世纪后 期, 1975- 85 左右 21 世纪初 期, 2000 年左右 互联网思维产生的条件 工 业 1.0 工 业 2.0 工 业 3.0 工 业 4.0 6 互联网经济的特征 ? 失控 确定 均衡 对称 可控 二 层 楼 一 层 楼 四维经济空间 SO LO MO CO T e x t T e x t Text Text 8 互联网认识论 ? 互联网的认识论是在 新时空下的价值认识 过程 。 ? 我们所看到的世界、 所认知的世界,是我 们头脑中固有的对事 物的反映。 ? 也就是说,我们是在 一个框框中看世界。 ? 现在,需要打破框框 重新认识世界。 什么是互联网思维? 互联网的本质是什么? 10 平等 开放 协作 分享 什么是互联网思维? 11 互联网思维和工业
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