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- 2020-12-06 发布于江苏
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医院财务管理全成本核实方案
依据“医院管理年文件”相关要求及“医院财务制度”、“医院会计制度”、“会计基础工作规范”相关要求,结合我院财务工作具体实际,试似定医院财务管理全成本核实方案,供参考。
一、医院财务管理全成本核实目标
1、强化内部财务工作管理,改革传统统收统支核实模式,实施院科二级财务核实及多级医院财务全成本核实。
2、经过对医院各部门,各科室业务收入,成本消耗、经济效益全方面系统分析,如实正确地反应出医院财务收支情况,为医院加强财务宏观调控和管理提供科学依据。
3、经过医院全成本核实杠杆作用,深入完善综合目标管理责任,为确保医院以收定支、收支平衡、统筹兼顾、确保关键、略有节余、可连续发展提供科学保障。
4、为决议部门进行医院宏观经济管理,绩效分析考评及奖金(劳务费)分配等提供科学参考数据。
二、医院财务管理全成本核实内容
1、医院成本:通常是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出多种费用总和,它是衡量医院经济效益一项综合性指标。
2、医院成本核实:通常是指医院把一定时期内发生医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本管理活动。可分别核实门诊挂号、住院床位、检验、诊疗、化验、放射、手术、分娩、输血、输氧、其它及药品、制剂等项目。除此之
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