- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5.3 社会政策的行动管理
社会政策行动的管理
社会政策行动管理就是通过合理的组织体系、有效
的规章制度和合格的管理人员队伍来保证社会政策
行动有序地进行,以便高效率地达到社会政策预期
目标的过程。
社会政策行动管理的目标和原则
1.社会政策行动管理的目标
社会政策行动管理具有双重目标 :
*目标之一:要通过有效的管理而使社会政策行动的社会
效益最大化
*目标之二:要通过管理提高社会政策行动的效率,使公
共资金得到更加有效的利用。
2.社会政策行动管理的原则
社会效益原则和经济效率原则并重
01 社会政策行动管理层次
0
社会政策行动管理的层次
1. 社会政策行动管理的层次
社会政策行动管理是在不同的层次上展开的,其中包含:
政府行政管理层次
行业管理层次
社会服务机构管理层次
政府行政管理
政府行政管理层次也称社会行政管理,指政府对社会
政策的宏观管理体系。
① 制定和监督实施社会政策行动方案
② 依照法律法规,规范社会行动涉及人员的行为
③ 控制社会福利资源分配
行业管理的层次
行业管理层次指与社会政策相关行业中建立的社会
服务管理体系。在行业管理层次上,政府与行业组
织共同发挥着作用。
一方面,政府通过建立规章制度及资源分配等手段
干预各行业的行为及行业的发展;
另一方面,行业组织通过行业自律和互助方式来干
预所属机构的行为和机构的发展。
社会服务机构管理层次
不同福利体制中,社会服务机构的管理层次也不同:
① 国家福利体制下,社会服务机构由政府兴办,管
理着眼于完成政府下达的社会服务计划。
② 社会福利社会化或私有制体制下,社会福利机构
独立经营,管理注重社会服务机构的行为是否合规,
是否完成政府委托任务。
02 社会政策行动管理对象
0
社会政策行动管理的对象
社会政策行动中既需要对内部人员和工作程序实施管理,又
需要对外部的服务对象 (受益者)实施管理。
Ø社会政策行动的内部管理
对机关内部运行进行管理的过程。包括有关机构内部的组织
设置、人员编制及培训、内部规章制度的制定等
Ø社会政策行动的外部管理
对服务对象的管理。明确受益者,监督受益者是否合理行使
社会权利并依法承担社会责任。
03 社会行动管理的 “漏洞”
0
社会行动管理中的漏洞问题
所谓 “漏洞”,是指在社会政策实践中因管理不善而造成
的社会福利资金流失和浪费。
(1)社会服务机构方面的漏洞,即因内部管理善而导致公
共资金运行效率的降低。
一是公共资金分配和使用不合理
二是机构管理不善导致机构臃肿
三是内部管理不善导致人员非正常消耗资源
(2)服务对象方面的漏洞
Ø 不当受益 (即将不合格者纳入到受益者名单中)
Ø 超标受益 (实际受益水平超出了法定的或合理的标
准)
Ø 重复受益 (受益者在不同的项目中重复受益)
Ø 受益转移 (社会福利资金和服务通过合格的受益者
流向了其他不合格的受益者。)
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版道德与法治三年级上册第10课《公共场所的文明素养》第1课时 公共场所在哪里 教学课件.pptx VIP
- 预应力混凝土折线形屋架施工技术.pdf VIP
- 2019年新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》.pdf VIP
- 人教版初中足球教学教案大全1.doc VIP
- 河北省专业技术职务任职资格考核认定表.doc VIP
- 新视野大学英语(第三版)读写教程BookI-Unit1-Section A-Toward a brighter future for all.ppt VIP
- 在线分析仪表专题培训课件.ppt VIP
- 任务认识布线缆线及其连接件.pptx VIP
- 投资人工智能领域核心标的:易方达中证人工智能ETF投资价值分析-20200925-国信证券-23页.pdf VIP
- 软件安装调试记录表模板.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)