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《创新与创业管理》
第九章 商业计划书撰写
学习目标
商业计划书的作用
商业计划书的构成
商业计划书写作技巧
知识点1 ：
01
商业计划书的作用
商业计划书的作用
赢
BP的作用 ：梳理创业思路
创业规划
• 创业思路和商业模式是否清晰？
• 商业模式是否清晰可达
视野半径
• 战略视野的半径决定选择 ，选择决定命运
• 创始团队、尤其是创始人是否有远见和内驱力 ？
自我识别
• 创业团队对于项目的初心和坚守
BP的作用 ：认识创业团队
擅长
团队的工作经历和本
次创业的相关度
教育背景，行业资源
团队的重要性 热爱
早期项目最重要的 创业项目的出发点
是团队和创始人 对待本项目的态度
认识
团队
BP的作用：认识创业团队
投资人眼中的好项目
团 队 市 场 产 品 格 局
放大镜 望远镜
优点潜能 前景竞争
投资人眼中的好项目
团 队 市 场 产 品 格 局
显微镜 反光镜
细节逻辑 格局复盘
BP的作用：成为第一步10%的优胜者
投资人看BP的第一遍时间1分钟
投资机构看BP、约谈、投
项目的大致比例100:10:1
只对10%的项目有兴趣
大赛展示 ：评委第一感觉1分钟
商业计划书的类型
商业计划书根据其目的的不同有不同的形式。不同
商业计划类型之间最大的差异是长度和详细程度 ，
可分为以下三类 ：
1.普通商业
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