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创建安全文化企业策划书 一、项目背景 新修订的《安全生产法》中补充了安全文化建设的内容，要提高全社会的安全生产意识，要加强生产经营单位安全文化建设。 我国企业安全文化现状可用三句话来描述，企业安全文化的理论研究已取得一定成就，有组织的部分行业或企业的安全文化模式已经形成；安全行政部门、行业主管也分别制定了有关文件、办法与技术标准；各级安全管理机构，人才资源逐 日扩充充实，通过职业健康安全管理体系认证与近些年来的安全生产标准化建设，企业安全生产管理水平与技术能力也在不断提高。但是，在我国安全生产形势总体好转的同时也应清醒的看到： 1.1 安全生产形势依然严峻，这是个不争的事实。 重特大安全生产事故尚未得到有效遏制，触目惊心！ 隐患排查与应急处置能力差，装备水平与专业能力滞后。 安全生产管理基础依然薄弱，传统的安全生产管理未能得到昇华，碎片化的企业安全生产管理仍唱主角。 1.5 广大员工安全健康权益保障面临繁重任务，安全意识与安全需求形成较大“剪刀差”。 广大从业人员提高了对安全健康的期望值，“体面劳动”，“劳动是一种享受”已经 不是什么奢望，把企业安全管理提升到安全文化层面来认识，应该是民有所呼，国有所应。 所谓企业安全文化建设就是要在一切生产经营活动中，形成一个强大的安全文化氛围，用安全文化造就具有完善的心理素质，科学思维方式，高尚行为取向和文明生产经营活动秩序的现代人。使单位的每个成员在正确的安全心态支配下。在安全化的环境中高度自觉地按照安全规划、标准来规范自己的行为。并有效地保护自己和他人的安全与健康，同时又能够确保各类生产（服务）作业活动的顺利进行。所以，企业安全文化建设是以安全生产问题为中心，把注意力集中到人群行为上，通过对人的这一能动性主体研究，以更完美，更充分地发挥人的主动性和创造性手段，实现安全生产的更高目 的。 二、建设依据 2.1依据AQ/T9004——2008《企业安全文化建设守则》、AQ/T9005——2008《企业安全文化建设评价准则》及国家安全生产（职业病防治）相关法律（规）、规章及标准等。 三、策划书框意 3.1此企业安全文化建设策划书，将提交**公司领导层做考虑；报价由武汉注安安全工程师事务所项目管理顾问组与**公司初步探访后评估而得。 3.2 企业安全文化建设策划至取证仅为重要目的之一，同等重要的是为**公司建立一个优品质形象的安全文化管理体系。企业安全文化建设达标将涉及公司高层，各部门负责人和员工的职责与职权。 3.3 由企业安全文化建设策划书开始，未来1年内将是**公司的一个重要时期，高层领导必须高度重视与支持，全体员工须全力配合。在建设期间，工作量将会有所增加，更重要的是，相关部门、员工会对其日常工作将会出现重大改进与调整。 3.4 企业安全文化建设一旦成功，将永远成为**公司，在整个项目建设中武汉注安安全工程师事务所项目管理顾问组会从旁辅导，引导及担任教练的角色，共同推动有效实施，项目建设工作是武汉注安安全工程师事务所每位员工工作的一部分，因此，企业安全文化建设工作必须得到每位员工的积极参与和支持。 四、策划书概要 4.1初始现状调研 4.1.1 按调研提纲，对**公司领导，管理层及员工代表进行三维度调研 4.1.2 通过对领导访谈。现场环境及场所设施、行为观察。员工座谈等方式进行 4.1.3 对**公司现行安全管理体系进行梳理。安全文化客观现状剖析。 4.2建立评估组织机构与评价实施机构 4.2.1 企业开展安全文化建设工作，首先应成立评价组织机构 4.2.2 企业实施建设安全文化，由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组，武汉注安安全工程师事务所项目管理顾问组可选聘为评价工作成员，选聘后的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。 4.2.3 评价工作人员应备以下基本条件； ——熟悉企业安全文化建设的评价相关业务，有较强的综合分析判断能力与沟通能力，具备较好的文字与文学功底。  ——具有较丰富的安全文化建设与实施的专业知识。 ——坚持原则，秉公办事。 ——评价项目负责人应熟悉评价指标及评价方法 4.3制定企业安全文化建设实施方案 4.3.1评价工作组应按AQ/T9005——2008《企业安全文化建设评价准则》制定《企业安全文化建设实施方案》 4.3.2 方案中应包括所有的评价方法，评价样本，访谈提纲，测评问卷，实施计划等内容，并应报送评价组织机构批准。 4.4启动暨培训 4.4.1 召开**公司安全文化建设启动大会。武汉注安安全工程师事务所项目管理顾问组讲解企业安全文化建设的目的、意义及作用，公司高层代表评价组织机构就企业为何与如何建设企业安全文化发表谈话，评价工作组宣读《企业安全文化建设实施方案》。 4.4.2 培训是建设企