1.1.3双重预防体系建设实施方案.docxVIP

PAGE 4 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 编制： 审核： 批准： ******公司名称 公司名称 二〇一*年*月  风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案 序号 步骤 工作内容 责任部门 负责人 完成时间明确时间 明确时间 宣贯培训 培训双重预防体系理念、概念、推进程序及工作要求。留存培训记录。 安全科 安全科长 2018年 月 日 成立双重预防体系领导小组及工作小组 公司成立以总经理为组长，分管副总为副组长，各部门主要负责人及设备、电气、工艺、技术人员为成员的双重预防体系领导小组，车间成立以车间主任为组长，车间安全管理员为副组长，给班组长及重点岗位人员为成员的车间级双重预防体系领导小组。 公司安全生产领导小组、车间 总经理 分管副总 2018年 月 日 编制双重预防体系培训计划，组织全员培训 结合企业实际情况，编制双重预防体系培训计划；结合企业实际及安全管理现状，培训工作组人员工作开展的方法、应用及过程表格设计。培训到每名员工。以班组或部门为单位进行，留存培训记录及资料。 安全科 安全科长 2018年 月 日 编制相关制度文件 编制符合企业自身特点的风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩制度、公告制度等制度文件。 安全科及双重预防体系领导小组 领导小组、安全科 2018年 月 日 组织阶段性培训 培训风险分级管控制度、隐患排查治理制度、