最新项目部质量与安全管理体系.docxVIP

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精选范本 精选范本 项目部质量管理体系 项目部十分重视工程建设质量, 强调参建各方要以质量控制 为中心,并建立了以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系。 质量管理领导小组组织机构如下: 组长:*** 副组长:*** $口 曰? *** *** *** *** 按照国家有关规定,积极参与工程建设全过程和全方位的监 控工作。项目法人对工程质量采取的主要控制措施: 1、实行工程质量项目副经理分管,工程施工组及工程质量 安全组负责管理的质量管理体系。 2、督促各参建单位加强质量管理,要求各参建单位正确处 理好施工质量、进度和投资之间的关系,争创优质工程。 3、 督促施工单位健全质量保证体系,切实执行“三检”制 度,支持监理对工程行使质量签证权、 终检验收权、返工指令权 和质量一票否决权,强化和完善工程质量保证体系和管理制度。 4、 检查施工组织设计执行情况、项目建设重要部位的抽样 检测情况、设备和材料进场验收情况。 严格要求施工单位按批准 的方案施工,由监理工程师按设计要求进行监督和验收每一道施 工程序。以巡视抽检的方式了解工程质量情况,收集质量信息, 掌握工程建设动态变化,及时发现问题,提出处理意见,并协调 有关事宜。在工程建设中遇到突发性技术问题, 及时召集各方研 究有效解决办法,保证工程的安全。 5、 检查和督促监理对隐蔽工程的施工工艺、施工工序、外 观尺寸、成墙深度及原材料来源进行全过程监控, 并要求施工过 程中工序质量控制记录及原始资料等及时收集、 整理归档。督促 监理工程师严格按规程规范验收各单元工程。 6、 组织专家组对工程质量进行检查,对建设过程中的技术 或质量问题进行咨询。 7、 充分发挥质量监督部门监督,及时改进质量管理工作。 项目部安全管理体系 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现 场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故, 为全体人员提供一个良好的工作环境。建立了以项目经理为 安全第一责任人的安全管理体系,全面负责并领导 ******河 道治理工程项目的安全生产工作。 安全生产领导小组成员由项目经理 ***任组长、主管安 全生产工作的项目副经理、工程质量安全组安全员、各组负 责人组成。 安全生产领导小组组织机构如下: 组长:*** 副组长:*** *** 纟组”员: *** *** *** *** *** 安全目标: 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率 0.2 %。以下,杜 绝死亡事故的发生。 2、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准的要求,得分率必须达 到85浓上。 3、安全管理人员持证率 100% 特殊工种持证上岗率 100 %,施工现场安全各项设施合格率 100%安全防护设施 使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率 100%,发放、 使用率100% 4、施工现场文明施工合格率 100%预控目标:市级文 明工地。 项目部安全管理体系 防重物打击事故 工作管理 制度管理 防 范 重 占 八、、 安 全 图 标 防机具设备伤害事故 防火灾事故 无行车、无职工 防行车事故 防电击伤害事故

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