如何有效进行公路工程施工管理.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 如何有效进行公路工程施工管理 摘要：公路工程的施工是一个需要各个部门协作的综合性工作，施工管理工作显得尤为重要，本文分析有效进行公路工程施工管理，以确保项目建设目标的顺利完成。 关键词：公路工程；施工管理；问题；措施 中图分类号：X734文献标识码： A 前言 公路工作施工的质量高低是与人民生产生活和财产安全息息相关、不可分割的。同时也是城市建设和经济发展的重要保证。然而通过对公路工程施工的项目管理工作进行考察和分析发现，在这项工作中还存在着一些不尽人意的地方，给我国当前的公路建设和发展造成一定程度的不良影响。因此，在公路工程的施工和建设中就必须要提高对这项工作科学和有效的管理，使其能够达到社会发展的最高要求。 一、公路工程施工管理中问题 1、成本管理不科学 成本管理是公路施工工程管理的重点内容，贯穿于整个工程之中，特别在施工阶段，其作用和地位尤为重要。通过实施合理的工程成本管理能够有效的节约资金并提高生产效益。很多项目承包商为了获得标书，低价投标以获得承建权，在在接手一个工程后，又为了实现利润最大化，就低价转包给其他建筑单位或由于自身资金短缺导致项目工程质量无法保障。 2、相关人员对工程质量意识较为淡薄 质量是公路工程的生命线。因此，在公路工程施工过程中，严抓工程质量是确保公路工程顺利实现预期