如何有效提升建筑工程施工技术管理水平_0.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 摘 要:近几年来，随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速地发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平。提升建筑工程施工技术管理水平对于企业节约施工成本、提高工程的管理效率、保障工程的施工质量有着重要的现实的意义。 关键词：建筑工程；施工技术；管理水平 中图分类号：TU198文献标识码： A 引言 随着改革开放的不断发展,对现代建筑工程的需求越来越高,社会竞争越来越大，众多企业面临一个残酷而又现实的问题：如何在市场竞争中独占鳌头，使自己处于不败之地，关键是抓好管理。而技术管理工作又是企业管理的重要组成部分，所以加强建筑工程施工技术管理，对整个建筑工程有着极为重要的作用。 一、提升建筑工程施工技术管理水平的必要性和意义 建筑行业是我国国民经济的重要组成部分之一，在我国市场经济中占有无可替代、不可或缺的重要地位。在科学技术不断发展的背景下，我国加快了现代的建设脚步，我国对于建设基础设施也越来越重视，最终导致建筑企业间的竞争越来越激烈。怎样才能使建筑企业在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，提高建筑工程施工技术的管理水平应该是最有效的手段。建筑企业管理者应该掌握科学的管理手段，对建筑企业中各部门进行科学的管理，建立起科学合理的管理体制，从而提高建筑工程施工技术的管理水平，最终达到增强建筑企业竞争力的目标，从而给企业带来更大的经济利益。 建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏，十分重要。如何使建筑工程施工技术管理变得更加科学有效，是增强建筑工程施工技术管理首要目标。建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平，可以使建筑施工过程变得更加井然有序，使施工过程的耗费的原材料、设备，甚至是人力都得到充分地利用，降低建筑企业的施工成本，节约建筑企业的施工开支，给建筑企业带来更大的经济利益，从而使企业在建筑领域市场中站稳脚步。除此之外，建筑工程施工人员也会在科学合理的管理中得到锻炼，自身的水平也会得到相应的提高，科学合理的管理体制还可以提高施工过程的安全性，降低施工隐患。 二、如何提高建筑工程施工技术管理水平 1、建筑工程施工技术管理体制要逐渐完善 想要使建筑按照规定工期和要求完成，建立科学有效的建筑工程施工技术管理水平是至关重要的，所以建筑企业的管理者更应该将建筑中相应的法律法规以及施工标准认真地贯彻，并且实施。除此之外，应该组织建筑施工人员定期进行适当的专业施工技能培训，使施工人员的技术操作能力得到进一步提高，更符合操作规范。对于施工过程中，不符合施工规范的操作应该及时制止更正并予以相应的处罚，起到警示作用；对于施工过程中，严格按照施工规范进行，并且可以按照施工要求完成任务的施工人员，给予一定的奖励，使施工人员更加卖力工作。赏罚并进，才可以高度调动施工人员的积极性，从而保证施工质量。 2、认真审会施工图纸 在建筑施工技术管理中，最主要的是对施工的图纸进行认真的审会，了解设计的意图、施工过程中的关键部位以及。技术管理人员应该做好施工前的准备，与监理单位一起协商如何建设这个工程，经过协商过后，对其图纸的不足之处，应该加以指出，并及时的修改。技术施工人员应该熟知施工图纸，对其图纸中注明的施工材料以及设备是否准备齐全。对一些在工程中的关键项目，一定要做好技术方面的分析，为接下来的施工奠定良好的技术基础。 3、加强施工技术的水平 在施工技术管理中引入BIM技术，主要是对建筑项目中的各项相关数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性的特点。充分运用现代化的技术管理方法，及早发现施工中的疑点、难点、交叉点，做好技术的交底工作，提高工程的建设质量。 4、加强施工过程中的监督力度 对于每一项施工项目都应该对其进行严格的监督，确保施工工程的质量。通过加强现场管理人员的巡检、月检、不定期抽检，来确保工程的质量。同时，对现场施工管理人员不定期的组织施工技术学习及现场施工难点的技术研讨，提高他们的技术水平。对于在施工工程中一些特殊、关键的难点，应该对其反复检验，一旦发现问题应及时纠正，及时解决，从而减少建设成本，避免了工程建设后出现的矛盾纠纷问题。 5、建筑工程现场施工的机械管理 良好的建筑工程现场施工的机械管理需要构建科学完整的机械操作管理制度。机械管理工作最为关键的环节就是作业人员的挑选。建筑工程现场施工机械种类较多，而且机械结