工程赶工计划.docxVIP

实际与计划出现偏差时的补救措施 如果由于某些原因造成实际进度晚于计划进度， 为了保证工程按时顺利交工我们将采取以下措施： 技术措施 落实施工方案。在发生问题时，及时与监理、业主沟通等相关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 ② 积极引进。采取有利于保证质量，加快进度的新技术，新工艺。在保证质量的同时加快施工进度。 ③ 建立准确可靠的现场质量监督网络。 加强质检控制， 保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 ④ 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底工作。制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺利衔接，减少窝工，提高效率。 ⑤ 针对交叉作业多的情况， 施工中统筹安排， 合理安排各工序之间的流水和搭接。 经济措施 设立进度奖励基金， 建立并实施有关工期和进度的奖惩制度调动积极性。 ② 落实进度目标的保证基金工程款做到专款专用， 使之合理分配于人工费、材料费等各方面。从资金上保证工作顺利进行。 ③ 给加班工人以及管理人员补发加班费。 组织协调措施 建立进度控制制度。 在施工中定期检查、 随时监控施工过程的信息，实现连续、动态全过程进度目标控制，对照计划，分析进度执行情况。及时调整人力、物力、资金的投入量。及时总结或借鉴成功经验，不断改进施工工序与程序，上下动员，齐心协力，共同把工