微电影拍摄制作作业流程分享.docVIP

微电影拍摄制作步骤 一、各部门关键准备工作 在全部创作人员陆续选定以后，企业影视监制要依据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。 具体来说，筹备期各部门要完成以下部分准备工作： （一） 导演组 导演负责对剧本2度创作。实际上，没有哪个导演完全根据剧本拍摄，除非剧本是导演本人写。 导演参于创作分镜头本，在分镜头中表现创作意图。 导演和各主创人员就创作进行沟通讨论，确保有统一艺术设想指导筹备工作。在正式 开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演叙述，目标是统一创作思想。 导演率领创作人员看景地、定景、和摄制组主创人员在估计拍摄场地就未来工作提 前沟通，设计拍摄方案。 导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入了解角色，认识自己合作演出对象。 剧组中副导演不仅仅是一位，她们要分工负责很多不一样筹备工作，比如：现场副导、演员副导等。 （二） 摄影组 摄影师、灯光师及导演一同看景，并对部分戏拍摄手法、布光方法提前有所设计。摄 影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检验试用拍摄所要用到摄影器材。 灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检验灯光器材。 （三） 美术组 对美术、置景、道具、化装、服装各个部门创作进行指导、设计、使全部工作人员对 电影美学风格达成共识，统一创作思绪。 美术师将适用景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门去看景、定景。景 地不要过多，也不要过于分散，景地之间距离也不要太长，方便利于集中拍摄。 美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场准备，在不含有实景拍摄条件时，要进行 人工搭景。 道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购置、租赁、制作道具。 服装部门设计演员服装、并提出清单由制片部门购置或租赁。 化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购置化装用具、套、头饰等。 （四） 录音组 录音师和导演沟通，设计全剧声音效果。 录音师同其它主创人员一同看景，对立即进入景地录音条件做到心中有数。 录音部门向制片组提供所需要器材清单，并检验、试用录音器材。 （五） 制片组 制片经理、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本要求，了解景地交 通情况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对怎样安排拍摄计划，怎样在现场调动工作人 员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责和所选场地责任人谈判使用条件并签署合约。 由制片部制订拍摄计划。 由制片部制订剧组日常拍摄管理要求。 由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。 印发剧本，确保各个创作部门有一或两套剧本，关键演员有一套剧本，配角有出演场次 剧本。 准备各类文书材料，证实信和介绍信等。 准备器材设备，安排检验设备、安排试机（试拍）。 为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联络好饮食和用水。会计准备好剧组内部使用 收据、费用报销单、酬金结算清单等。 做好工作人员胸牌、车辆上剧组名牌等。 监督各部门按原定计划完成开机前一切准备工作。 准备开机仪式。 二、签署协议 在电影筹备期，需要签署多种协议、协议，以确保使用方法律来约束合作各方。需要签署合 同、协议有以下几类： （1）（如导演外聘情况下）导演聘用协议在签署导演聘用协议时，一定要注意以下几项条款：知识产权归属；微电影完成时间；对微电影成品质量要求；导演取酬标准、方法；双方违约制裁方法；纳税方法等。 （2）演员聘用协议要注意条款：微电影知识产权归属；合约时限；取酬标准、方法； 双方违约制裁方法；纳税方法及特殊条款等。 （3）其它工作人员聘用协议要注意：取酬标准及方法；双方违约制裁方法；纳税方法 等。 （4）器材、服装、道具、场地、车辆等租赁协议关键应注意要求协议双方责、权、利分 配和违约责任条款。 （5）临时用工协议注意要求协议双方责权、利分配和违约责任条款。 （6）赞助协议注意要求协议双方责权、利分配和违约责任条款。 （7）人身保险协议组建摄制组时，依据具体情况购置几类保险。 三、器材租赁（如有部分设备租赁） （1）反对器材崇敬主义器材是一部影片必不可少设备，也是对影片质量一个确保，但它不是决定性，所以要以实用、有效选择器材配置。 （2）即要确保高质量，也要尽可能地控制租用成本。 （3）租赁器材企业通常不愿意降低费用标准，但我们能够在租用时间（天数）上找到优惠， 通常能够按实际租用时间50%或80%结算。 （4）领取器材时一定要派专员当着器材企业人员面检验器材设备，以防不测。 （5）关键、价值高器材要配置专门维护人员全程维护（跟机员），以确保设备安全， 监督设备正确使用、清理和保管。跟机员通常由器材企业派出，有时候她们也要做部分 额外事情，比如：跟焦、推轨。 （6）假如没有什么必需，租金较贵设备不要长时间留在剧组里，标准上应在拍摄计划里 照料到这一点，集中使用。 （7）确保运输时安全。 四