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《投资项目后评价汇报》
编制单位资质证书
项目后评价实施单位
参与项目后评价人员名单和教授组人员名单
附图:项目地理位置示意图
汇报摘要
一、项目概况
(一)项目情况简述
概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,和项目开工和完工时间。
(二)项目决议关键点
项目建设理由,决议目标和目标。
(三)项目关键建设内容
项目建设关键内容决议同意生产能力,实际建成生产能力。
(四)项目实施进度
项目周期各个阶段起止时间,时间进度表,建设工期。
(五)项目总投资
项目立项决议批复投资、初步设计批复概算及调整概算、完工决算投资和实际完成投资情况。
(六)项目资金起源及到位情况
资金起源计划和实际情况。
(七)项目运行及效益现实状况
项目运行现实状况,生产能力实现情况,项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程总结和评价
(一)项现在期决议总结和评价
项目立项依据,项目决议过程和程序。项目评定和可研汇报批复关键意见。
(二)项目实施准备工作和评价
项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
(三)项目建设实施总结和评价
项目协议实施和管理情况,工程建设和进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和完工验收情况。
(四)项目运行情况和评价
项目运行情况,项目设计能力实现情况,项目运行成本和财务情况,和产品结构和市场情况。
三、项目效果和效益评价
(一)项目技术水平评价
项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。
(二)项目财务经济效益评价
项目资产及债务情况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益改变关键原因。
(三)项目经营管理评价
项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。
四、项目环境和社会效益评价
(一)项目环境效益评价
项目环境保护达标情况,项目环境保护设施及制度建设和实施情况,环境影响和生态保护。
(二)项目标社会效益评价
项目关键利益群体,项目标建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展影响,对当地就业和人民生活水平提升影响,对当地政府财政收入和税收影响。
五、项目目标和可连续性评价
(一)项目目标评价
项目标工程目标;技术目标;效益目标(财务经济);影响目标(社会环境和宏观目标)。
(二)项目连续性评价
依据项目现实状况,结合国家政策、资源条件和市场环境对项目标可连续性进行分析,估计产品市场竞争力,从项目内部原因和外部条件等方面评价整个项目标连续发展能力。
六、项目后评价结论和关键经验教训
(一)项目成功度评价
(二)评价结论和存在问题
(三)关键经验教训
七、对策提议
(一)对项目和项目实施机构提议
(二)对中央企业对策提议
(三)宏观对策提议
附件: 1.后评价项目逻辑框架表
2.后评价项目成功度评价表
附件1:
项目后评价逻辑框架表
项目描述
可客观验证指标
原因分析
项目可连续
能力
原定指标
实现指标
差异或改变
内部原因
外部条件
项目宏观目标
项目直接目标
产出/建设内容
投入/活动
附件2:
项目成功度评价表
评定项目指标
项目相关关键性
评定等级
宏观目标和产业政策
决议及其程序
布局和规模
项目目标及市场
设计和技术装备水平
资源和建设条件
资金起源和融资
项目进度及其控制
项目质量及其控制
项目投资及其控制
项目经营
机构和管理
项目财务效益
项目经济效益和影响
社会和环境影响
项目可连续性
项目总评
注:1.项目相关关键性:分为关键、次关键、不关键
2.评定等级分为:A-成功、B-基础成功、C-部分成功、D-不成功、E-失败
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