排水渠综合项目施工组织设计.docVIP

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一 、施工组织设计 目????? 录 第一章? 工程概况? 1.1、工程概况? 1.2、施工技术规范 1.3、编制依据? 第二章 施工准备工作计划? 2.1、总体方案布署? 2.1.1 主管部门重视和支持? 2.1.2 指导思想及工作目标? 2.1.3 项目管理组织建立? 2.2、前期准备? 2.2.1 技术准备? 2.2.2 施工机械准备? 2.2.3 苗木准备计划及起源? 2.2.4 施工现场准备? 2.3、施工组织计划? 2.3.1 项目部管理制度? 2.3.2 项目部管理人员职责? 2.3.3 施工人员管理方法及劳动力安排? 2.3.4 施工现场平面管理? 第三章 施工工期确保方法及进度安排? 3.1、确保工期方法? 3.1.1 技术保障? 3.1.2 施工调度保障? 3.1.3 确保工期具体方法? 3.2、工期进度安排? 第四章 关键工序施工方法及成活率确保方法? 4.1、绿化种植施工方法、技术方法及成活率确保方法? 4.1.1 备苗? 4.1.2 挖掘、运输? 4.1.3 苗木栽植? 4.1.4 地被栽植? 4.1.5 其它施工准备? 4.2、养护管理并确保成活率? 4.2.1、乔、灌木养护? 4.2.2、草坪养护? 4.2.3、抢救工作? 4.2.4、死树补植? 4.2.5、成活率确保方法? 第五章 工程质量确保方法? 5.1、质量确保体系? 5.2、组织上、制度上建立质量确保体系? 第六章 文明、安全施工方法? 6.1、文明施工保障方法? 6.1.1、施工场地? 6.1.2、加强职员素质教育? 6.2、安全生产保障方法? 第七章 质量微弱步骤预防及养护管理方案? 7.1、养护工作关键技术关键点? 7.1.1、除草、松土? 7.1.2、排水、浇灌? 7.1.3、整形修剪? 7.1.4、防治病虫害? 7.1.5、苗木补植? 7.2、养护工作日历? 7.3 突击养护方法? 第八章扬尘治理方法 ???施工组织设计除采取文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。 表7-1 拟投入关键施工机械设备表 表7-2 劳动力计划表 表7-3 计划开、完工日期和施工进度网络图 表7-4 施工总平面图 表7-5 临时用地表 ???? 第一章? 工程概况 1.1、工程概况 项目名称:环城水系水毁工程恢复施工招标 (2)建设地点:石家庄市环城水系东线河道沿线,南起韩通村北侧,北至滹沱河。 (3)建设工期:工期60日历天 (4) 质量标准:合格 (5)(招标范围):冲沟土方回填、冲垮乔灌木补植;护坡连锁砖拆除及恢复;清除河道垃圾及淤泥;护坡处做排水台阶等。? (6)关键工程内容: 关键包含地表植被、整理绿化用地、绿地回填5cm腐殖土、每亩地使用250KG有机肥乔木灌木种植;新铺200*100*60mm透水砖及100*200*500混凝土道牙子、砌筑毛石挡墙、人工清除垃圾及淤泥、新建混凝土排水渠、汇水平台、新铺100mm厚植草砖护坡等工程。 1.2、施工技术规范 1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》; 2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》; 3、《城市园林绿化养护管理标准》; 4、《工程测量规范》; 5、《施工现场临时用电技术规范》; 6、其它相关施工技术标准、规范和验收标准。 1.3、?编制依据 1、环城水系水毁工程恢复施工招标招标文件。 2、环城水系水毁工程恢复施工招标工程图纸。 3、环城水系水毁工程恢复施工招标工程量清单 第二章 施工准备工作计划 2.1、总体方案布署 2.1.1 主管部门重视和支持 企业关键领导亲自挂帅,成立专门班子全过程对本协议工程进行督促指导。选派企业最优异最富有经验工程技术管理及施工人员组成强有力施工队伍。提供施工所需足够周转资金及良好设备。选择企业所属苗圃最好苗木实施本协议工程施工。确保以最快速度、最好质量、最优观赏效果圆满完成本协议工程施工。 2.1.2 指导思想及工作目标 1)指导思想:本工程成立以项目经理为关键管理领导班子,采取项目法施工管理形式,组织我企业优异管理人员和施工队伍,精心组织、精心施工,确保工程质量、工期达成业关键求。 2)以“质量第一,信誉第一”为宗旨,发扬敢打敢拼传统精神,严密组织、合理调度,以最好设备和坚强后勤保障,高标准、严要求、高速优质完成该工程。 3)工作目标:企业关键领导亲自挂帅,以优质工程为工作目标,努力为环城水系水毁工程恢复施工作贡献。 2.1.3 项目管理组织建立 组织经验丰富、曾经参与过多条公路、园林绿化工程技术人员,施工人员,以最好设备和后勤保障组成施工队伍。选调是最优异项目经理及管理人员,组成严密组织网络。 2.2、前期准备 2.2.1 技术准备 1)选调我企业最优异、经验丰富工程技术人员组成工程技术管理组,人员

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