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                约见客户的要领、方法及步骤和应对话术         话术1   我们是通过企业协会的推荐得知您的联系方式的。不过您放心,我一定会为您的个人信息保密的,而且除了必要的工作谈话,一定不会随便打扰您的!    话术2    像您这样优秀的企业家,在企业界备受关注和敬仰,有谁不知道您呢?    话术3    我是通过您朋友××介绍才知道您的联系方式的,他对我说您现在有×××方面的产品需求,所以让我联系您,您看您今天下午还是明天有时间,我们可以见面谈谈吗?(如果对方问是哪个朋友)看来您的朋友真的很多,以至于您一下想不起是谁,他说怕因为他的引见让您有压力,所以一再叮嘱我先不要透露他的名字,好让您轻松地做出选择。我受您朋友的托付,应该信守承诺,我想您一定不会为难我吧,明天或后天下午见个面好吗?  话术演练       顺水推舟法:逆水行舟,必定困难,但是顺水而行,则能够不费力气地实现愿望。销售人员在面对客户拒绝时,不妨试着认可客户的观点,顺着客户的说法往前走,然后,借势转换思维。不但让客户感觉到备受尊重,平衡其心理,还能借势行舟,避免给人生硬的感觉,巧妙达到邀约目的。         话术1    我完全理解,对手上没有相关资料的产品,您当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑、有问题是十分自然的。但是您还没有听我详细介绍,怎么就知道自己一定没有兴趣呢?您会因此而错过一个很好的机会。就算您不打算购买,听我介绍一下,多了解一些相关信息,对您也是有好处的,您说呢?    话术2     我非常理解,×经理,我想谁都不会对自己从未见过的事物产生兴趣,而这恰恰是我要拜访您的原因。我希望我提供的资讯能够让您做出明智的决定。我星期一或者星期二去拜访您,您看哪个时间更方便?          话术3     我理解,谁也不会对未曾谋面的产品贸然做决定,您说是吧?所以我想今天下午或明天上午亲自去拜访您。我们曾经作过详细的市场调查,这个产品对像贵公司这样的企业会有很大的帮助,我想亲自把资料带给您看,您看是今天下午还是明天上午比较方便呢?         话术4     许多我们的老顾客刚开始与我们打交道时,说的也是这样的话。但在我说明××产品/服务项目将怎样帮助他们扩大公司的规模,怎样增强产品市场竞争力的具体方案时,他们马上就会产生兴趣,并且最终购买了我们的产品。现在我就想让您了解这方面的情况。   话术练习        1、当对方说目前不需要或者需要再联系时,无论是出于真实情况还是有意推托,销售人员都要表现出信任,首先在表面上要肯定对方“现在不需要”是真实的。    2、万事皆有可能。如果客户说“现在不需要”,销售人员也一定不能放弃,仍要争取见面机会。有机会见面,就有机会把不可能的事情变为现实,例如:“您提前了解一下市场行情和产品情况,对您将来购买产品不是很有益处吗?……我们的产品已经发生了很多变化……”    3、尽量多和客户谈话,使用适当的言辞询问对方原因,再视具体情况做出应对。     话术1    是的!如果您觉得不需要,当然就没有见面的必要了,(认同)但我想经过讨论评估后,这时再来决定有没有需要是否会更好呢?(见解)绝对不会勉强您购买(降压)不知道能不能有这个荣幸和你约个时间见面呢?    话术2    ×经理,我期待您的电话。但是,您提前了解一下市场行情和产品情况,对您将来购买产品不是很有益处吗?也许您还不知道,我们的产品已经发生了很多变化,……(根据自己产品的情况做简单介绍)您只要花很短的时间让我给您做个介绍就可以了,这对您绝对没有坏处。  话术3     您不需要我们的产品,是因为您现在已经有了合作伙伴呢,还是因为其他原因?如果是其他原因,是什么导致您不想了解一下呢?(听客户讲述,分析不需要的原因,视情况做出具体应对策略。) 话术演练       1、给客户打电话是为了达到面谈的目的,如果客户只是要求寄资料,通常表明他对我们的产品不是非常感兴趣。这时,销售人员可以进一步争取见面的机会,根据实际情况找出合适的拒绝理由,告诉客户只有面对面的图文解说,才能将产品介绍清楚。         图文解说法:这种话术是专门针对客户以“传资料”为托词拒绝面见的方式,当遇到这样的问题时,我们可以告诉客户,单纯的图片或者资料是不能清晰地展现产品的全部内容的,销售员的解说有助于他们全面深入地了解产品。    2、如果客户坚持要求寄资料,那么在寄完资料后的较短时间内,一定要再次打电话给客户提出约见请求。因为,不管客户是在敷衍还是真的需要资料,都有可能因为工作繁忙而忘记我们产品的事情,而且客户很少会主动打电话约销售人员进行商谈。  话术1    如果这样对黄小姐您有帮助的话,我当然会这样做。(认同)但是××这份讯息若不能和您的需求相结合,寄这份资料便没有意义了
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