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在几内亚市场,中国水利电力对外有限公司(以下简称“三峡中水电公司”)经过将近10年的深耕,逐步实现了由经援项目到EPC总承包项目、再到PPP项目的业务转型。十年来,三峡中水电公司始终如履薄冰,砥励前行,直面市场环境改变所带来的竞争压力,努力提升自身的项目管理水平,完善项目管理体系,主动推进业务转型升级,逐步打造了“投资开发-建设-运营”全产业链的业务模式。
本文总结几内亚凯乐塔及苏阿皮蒂水电站项目开发建设管理过程中的实践经验,为“走出去”的中资企业实现高质量发展提供借鉴。
提高站位业务布局契合所在国发展规划
几内亚共和国是联合国公布的最不发达国家之一,经济以农业、矿业为主,工业基础十分薄弱。
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