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设备管理工作总结 设备管理工作总结 设备管理工作总结 设备管理工作总结 设备管理工作总结 设备管理工作总结 在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我 在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我 公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章 公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章 制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想 制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想 观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全 观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全 面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得 面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得 了较好的经济效益。 机械管理是项 目生产管理中一项重要的工 了较好的经济效益。 机械管理是项 目生产管理中一项重要的工 作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进 作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进 行管理思维的革新。结合木桶理论的三方面进行分析：一只桶盛 行管理思维的革新。结合木桶理论的三方面进行分析：一只桶盛 水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小； 水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小； 最后它还受桶底大小的制约。在 07 年的机械管理工作中，我们把 最后它还受桶底大小的制约。在 07 年的机械管理工作中，我们把 这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项 目之间的 这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项 目之间的 协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种， 协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种， 各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。 各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。 另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自 另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自 己，而是用 自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。 己，而是用 自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。 第二点是让我们加强各项 目、各部门、各工种，各工种内相对较 第二点是让我们加强各项 目、各部门、各工种，各工种内相对较 弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变 弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变 成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板 成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板 有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作 有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作 业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备， 业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备， 更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面 更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面 就是在机械之外寻找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个 就是在机械之外寻找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个 项 目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩 项 目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩 锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、 锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、 砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略决定方向，细节决定成 砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略决定方向，细节决定成 败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特 败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特 点，在结合木桶理论完善管理思路的同时，我公司设备管理人员 点，在结合木桶理论完善管理思路的同时，我公司设备管理人员 不断加强学习，不断 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着 不断加强学习，不断 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着 科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工 科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工 程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的 程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的 要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、 要求也有新的提高。操作人员不仅要懂