现代企业管理复习题及参考答案(清华大学出版社_第二版_主编_邬适融_).pdfVIP

现代企业管理复习题及参考答案(清华大学出版社_第二版_主编_邬适融_).pdf

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《现代企业管理》习题 义严重和缺乏规模经济 ( √) 密而精干 C有效延用例外原则 D 一切权力 第一章管理与企业管理 6 有限责任公司最适合中小型企业,与股 由最高领导掌握 一名词解释 份有限公司一样必须公开账目 (X) 2 下面哪些企业类别不具有法入地位,即 l 管理者: 在社会组织中, 能够指挥下属人 7 企业集团是用产权纽带或契约纽带连接 有无限连带赔偿责任( AD ) 员,能够促进组织工作有效运转,并负有 起来的包括(控股)企业、 (参股)企业、 A 个人业主制企业 B 有限责住公司 C 股份 行动和决策责任的人是管理者。 (外围)企业的现代高级组织形式之一 有限公司 D 合伙制企业 2 高层管理者 :高层管理者是一个组织整 8 国有独资公司的重大事项是由国有资产 3 企业集团是用产权纽带或契约纽带连接 体行动的决策者,必须从战略高度长期关 经营公司决定的,而不由公司董事会决定 起来的包括()企业, ()企业,()企业 注组织的生存,成长和总体有效性,并且 的( x) 的现代高级组织形式之一 将组织与外部环境联系起来进行综合考虑 9 现代企业制度的最主要形式是公司制 五填空题: 3 中层管理者 :中层管理者负责将高层管 (V ) 1 管理的最基本职能是( 计划 )职能,(组 理者制定的组织和计划的总体目的和长远 三单项选择题 织)职能, (领导 )职能 ,(控制 )职能, 目标化为较具体的目标和活动,他们是组 1 企业管理的最主要任务是对 (人力资源 ) 2 影响下属心理和行为的领导权有职位权 织开展管理工作的承上启下的纽带.必须 的管理 力,包括( 法定权 )、(奖赏权 ),( 强制权) 有效地管理控制下属人员,以实现他们所 2 位于各职能之首并围绕组织目标展开和 和非职位权力, 包括 (专长权 ),(表率权 ) 在管理层面或环节的具体的目标 涵盖管理各方面活动的职能是 (控制过程 ) 3 现代企业的基本特征是( 企业是独立的 4 例外管理原则 即高层管理者把日常事物 3 在计划执行过程中出现与标准偏离时进 法人拥有法人财产权 ), (企业资产所有权 交与下属处理, 集中思考和处理重要事情。 行调整和修正的过程是( 控制过程 )。 明确), (政企分开 ),(企业领导制度和管 5 企业中非正式组织: 非正式组织相对于 4 按照管理职能在管理活动过程中的顺序 理制度科学化 ) 正式组织而言的,没有明确的、自觉的共 来排序,管理职能可以排列成 (计划一组织 六问答题 同目的的群体就是非正式组织,是靠共同 一领导一控制 ) 。 一、公司制企业相对个人业主制企业和合 社会理念,感情,爱好等这类凝聚力的群 5 下列关于管理的论述( A. 凡是一个由两 伙制企业有哪些优势? 体,对企正式组织会产生正负影响,正的 个以上的人组成的集体就离不开管理 )是 1 公司以其财产对债务等负有限责任,出 指其行为常与企业目标一致,促进协调作 不正确的。 资者的风险要比个人业主,合伙人小得多 用,负的指有时会削弱企业组织能效率 B.管理是人们在共同劳动中需要进行协 2 筹集资金的范围大,可以满足企业扩大 6 领导: 管理者,凭借其合法的职位权力 作而产生的

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