深化四风问题专项整治专项方案.docVIP

**单位**支行深化“四风”突出问题 专题整改方案 依据总行《中共**单位委员会办公室相关在第二批教育实践活动中深化“四风”突出问题专题整改通知》（群组发〔〕15号）和分行《中共**单位**分行委员会办公室转发相关在第二批教育实践活动中深化“四风”突出问题专题整改通知》（**党办〔〕19号）精神和总、分行、**中支党委相关工作布署要求，结合支行实际，制订深化“四风”突出问题专题整改方案。 一、专题整改总标准和目标 紧紧围绕“为民、务实、清廉”专题，深入强化正风肃纪力度，针对我支行在“四风”方面存在最突出、群众反应最强烈问题，立足目前，着眼未来，标本兼治。坚持自检自查和立行立改相结合，处理问题和推进工作相结合，既着力纠正“四风”突出问题，又重视从体制机制上建立完善预防不正之风长久有效机制，用过硬方法和改革精神，治歪风、树新风，把专题整改工作贯穿于教育实践活动全过程，以作风建设实际成效取信于群众，实现行风行貌显著改善，服务效能显著提升，群众认可度显著提升工作目标。 二、专题整改关键任务和责任分工、目标方法 结合支行实际，关键开展以下6项专题整改工作，具体任务及责任分工、整改方法和完成时限以下： （一）整改文山会海问题 1、关键任务和责任分工 （1）从严控制会议数量、会期和参与人员规模，严禁以培训名义召开会议；简化会议程序，降低出席会议人数。（整改责任领导：分管领导，关键责任部门：办公室；相关责任部门：各股室） （2）严格会议经费管理，严禁套取会议资金。（整改责任领导：分管领导；关键责任部门：会计国库发行股；相关责任部门：办公室） （3）从严控制各类文件简报和内部刊物。（整改责任领导：分管领导，关键责任部门：办公室；相关责任部门：各股室） 2、目标要求 从严控制会议数量、规格、规模、会期。严格控制文件发送范围和印制份数。严格公文审核，做到内容简练、表述正确、文字精炼，格式规范。各主办股室关键责任人要严格审核把关后，再按要求程序办理，务必做到会议、发文管理愈加规范高效。努力争取支行文件、会议数量比上年降低15%以上。 3、整改方法 （1）修订完善制度，加大审批管理力度。严格根据中央八项要求要求，落实落实上级行相关工作会议及文件精神，修订完善支行务实管用、便于操作《会议管理制度》，从严控制会议数量、会期和参与人员规模，严禁以培训名义召开会议；简化会议程序，降低出席会议人数；严格根据**中支办公室印发《**单位**中心支行会议费管理措施》和《**单位**市中心支行会议费管理实施细则》(**办〔〕46号)文件精神，严格会议经费管理。 （2）加强会议计划性、科学性管理。每十二个月年底前组织各部门认真填报下十二个月度会议计划。确需召开会议，在申报计划中必需充足说明理由。会议计划报行领导审核后，以正式文件下发实施，并在内网邮件、“三公开”栏等形式公告。标准上不再同意年度会议计划外会议。如需调整，必需在部门计划内会议内调整，如计划内会议已经召开完成，不再同意召开现场会议。 （3）严格控制会议数量、规模、会期。申报会议总数量不得超出各部门会议核准数量。各股室或部门召开年度工作会议每十二个月不超出一次，各股室或部门召开年度工作会议以外其它现场会议不得超出一次，全部现场会议参会人员、会期均不得超出中央和上级行相关要求。 （4）深入规范公文办理工作。严格落实落实《**单位公文处理措施》，坚持发文必需性标准，从严控制发文数量，坚持可发可不发公文一律不发，上级行认为能够复印转发复印转发，已公开公布一律不转发，确实需要结合实际落实落实，可结合实际提出具体要求下发。充足利用好内部网站和OA办公系统，推进文件、简报和内部刊物电子化，从严控制各类文件简报和内部刊物，预防用变通做法替换“红头”文件。 （5）加大公文审核力度，规范公文处理步骤 严格根据上级行相关公文处理步骤要求落实实施，加大公文审核力度。督促各股室或部门规范操作，严格根据“主办股室拟稿—主办股室负责同志核稿—办公室责任人审核—行领导审批签发—返回主办股室校核程序—办公室文印处理程序，切实负起各步骤审核把关责任。 4、完成时限：12月底。 （二）整改门难进、脸难看、事难办 1、关键任务和责任分工 （1）果断纠正支行工作人员对待群众办事态度生硬、推诿扯皮现象。果断纠正办事程序不公开、审批手续不公告，政策要求不透明、宣传解释不到位，让服务对象往返跑行为。（整改责任领导：分管领导，关键责任部门：办公室；相关责任部门：各股室） （2）果断杜绝利用为服务对象提供服务之便，谋取不正当得益、搞“索拿卡要”现象。果断整改执法监管中以罚代管、滥用自由裁量权，乱收费、乱罚款、乱摊派问题，或利用工作之便，搞搭车行为和捆绑服务。（整改责任领导：分管领导，