生产管理培训与库存管理及模拟生产过程.pptVIP

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  • 2020-12-13 发布于广东
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生产管理培训与库存管理及模拟生产过程.ppt

生产管理培训和库存管理及模拟生产过程 人工含量(分钟/块主板) 工人数 平均在制品 自动嵌入 0.5 2 16 检查 5 5 48 人工嵌入 3 4 35 波动焊接 2 2 15 洗涤 1 (一批10块/每10分钟) 2 20 蓝光公司的PC主板生产: 共15个工人,每天工作8小时,每小时8元。 自动 嵌入 检查 人工 嵌入 波动 焊接 洗涤 0.5 5 3 2 1 (10/10) 16 48 35 15 20 1. 实际生产周期(分钟/块主板)? 2. 生产交货期(天)? 3. 在制品库存? 4. 生产能力(块主板/天)? 5. 每天需求84块,每个工作中心利用率?生产能力利用率? 6. 直接人工成本(元/块主板)? 共15个工人,每天工作8小时,每小时8元。 自动 嵌入 检查 人工 嵌入 波动 焊接 洗涤 0.5 5 3 2 1 (10/10) 16 48 35 15 20 1. 实际生产周期(分钟/块主板)? 确定瓶颈资源:检查 (2) 生产周期:5分钟/块主板 共15个工人,每天工作8小时,每小时8元。 自动 嵌入 检查 人工 嵌入 波动 焊接 洗涤 0.5 5 3 2 1 (10/10) 16 48 35 15 20 2. 生产交货期 8+0.5+240+5+105+3+30+2+20+10=423.5 分钟 423.5/(60*8)=0.882天 16*0.

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