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生产与运作管理第3讲项目管理主要内容和工具 结果/目标导向 整个项目图景 主要的里程碑/活动清单 事件 数据时间 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 签署分包合同 ? ? △q ? ? ? ? ? 技术要求说明书定稿 ? ? △ ? ? ? ? ? 系统审查 ? ? ? ? △ ? ? ? 子系统测试 ? ? ? ? ? △ ? ? 第一个单元支持 ? ? ? ? ? ? △ ? 子计划完成 ? ? ? ? ? ? ? △ 有多种可使用的方法用以显示里程碑网络图中的项目信息 △计划的?? sq实际的 ? 里程碑计划表 站点设计 主页设计 市场部主页设计 销售部主页设计 站点导航 图形设计 程序设计 文本内容 图像 超级链接 文本内容 图像 超级链接 文本内容 图像 超级链接 项目 X 层 1 层 2 层 3 层 4 工作结构分解的大纲形式-列表 1.0 总工作 1.1 分工作A 1.1.1 主任务I