- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领先传媒企业员工晋升考核评定表
员工姓名: 职务:
所在部门: 评估期间:
现职等职级: 历次晋级记录:
申请类型: □ 薪资级档晋级 □ 晋升职等
工作业绩考评
1、考核期内工作计划完成情况总结: (被考评员工填写,不够可复印本表)
考核期内工作计划 计划完成情况
01 01
02 02
03 03
04 04
05 05
06 06
07 07
08 08
09 09
10 10
2、考核期内工作总述: (由员工填写,六、七职等人员请另附述职报告 PPT)
以下为考评人打分标准:
不令人满意 (60 分以 低于目标要求 符合目标要求 高于目标要求 (90 -
下 ) (60-80) (80-90) 100)
员工计划完成情况没
员工的绩效表现与 该岗位员工处在此水平
有达到公司的预期, 该岗位员工计划完
公司要求相差很大, 时绩效表现是杰出的 ,
该员工应该在上司的 成情况基本达到公
公司需要加大对该 其工作各方面都具有代
指导下制定详细的绩 司对岗位要求
员工的管理力度 表性
效提高方案
3、计划完成情况考评表: (本部分由被考评人的直接领导填写,满分 100分)
填写评语:
A :计划完成情况( 10%)得分: (由直属领导考评)
4、工作总述/撰写述职报告 PPT评分: (本部分由被考评人的直接领导填写,满分 100分)
评语:
B:工作总述( 10%/15%)得分: (由直属领导考评)
5、历次绩效考核数据及平均得分(本部分由人力资源部计算并填写)
具体分值统计及计算:
C:历次绩效考核平均(
原创力文档


文档评论(0)