员工晋升制度样本[整理].pdfVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 XXXXXXXXX 员工晋升管理办法 一、 目的 为充分调动公司员工工作的主动性和积极性 , 协助员工做好个人职业规 划 , 建立公司内部公平、 公正、 公开的竞争氛围 , 逐步规范公司员工的晋 升、 晋级工作流程 , 特制定本办法。 公司欣赏的品质 : 推崇、 团结、 担当、 敬业、 原则、 自检、 服从、 责任、 创新、 阳光。 二、 范围 适用于公司所有签订劳动合同的员工。 三、 基本原则 1 、 公司员工晋升 , 必须符合公司的发展需要。 2 、 管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上 , 遵循有利于提高其综 合素质的原则 , 着重培养管理人员的综合管理能力。 3 、 公司出现空缺时 , 首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。 4 、 公司内部员工晋升 , 旨在有利于提高员工的积极性 , 使人才尽量发 挥自身优势。 四、 晋升核定权限 : 1、 综合部负责制定公司的员工晋升制度。 2 、 相关部门负责人负责对晋升员工的考核。 3 、 总经理负责对员工晋升的最终审核。 五、 员工晋升管理 ( 一 ) 、 基本条件 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 员工晋升时 , 同时满足以下条件方具备职务晋升资格 : 1、 认同公司企业文化 , 服从管理 , 在职期间无重大违纪现象 ; 员工当 年度受警告 ( 含口头 ) 以上处分者 , 自惩处生效日起六个月内不得晋升 ; 2 、 在部门内担任低一级职务满半年 , 或在公司内不同部门担任低一级 职务满一年 ; ( 不含试用期时间 ) 3、 具备拟任岗位任职条件 ; 具备拟任岗位所需能力 : 经考核 , 符合拟 任岗位所需要的综合素质与能力要求 , 考核成绩要求在 80 分以上。 ( 二 ) 、 员工晋升的办理 1 、 晋升形式 : ( 1) 定期 : 每年的年终考评后 , 根据员工的综合考评结果结合公司的 组织运营状况 , 统一实施晋升计划。 ( 2) 不定期 : 在年度工作中 , 对公司有重大贡献者或表现突出者可随 时提升。 2 、 晋升办理程序 1. 确定拟提升职位 : 根据公司战略规划及人员需求 , 定期发布拟新任 领导者的职务类别、 数量及具体要求。 2. 推荐合适人选 : (1) 推荐 : 由员工任职部门推荐的 , 填写《职务晋升推荐表》 ( 附件一 ) 并初步审查后交综合部 ; 然后经总经理核定。 (2) 自荐 : 由员工自荐的 , 填写《员工晋升申请表》 ( 附件二 ) , 经部门 负责人、 综合部核查后交总经理核定。 3. 晋升考核 : 综合部根据职位要求 , 对所有人选的任职资格进行核定 , 对于