项目风控模板.docVIP

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项目各阶段注意事项及说明模板 文档修订记录 版本编号 修订时间 修订说明 作者 审核 第 2 页 共 6 页 目录 一、 产品售前 4 二、 POC 4 三、 合同 4 四、 实施阶段 4 1. 需求阶段 4 2. 设计阶段 5 3. 研发阶段 5 4. 测试阶段 5 5. 上线阶段 6 6. 试运行阶段 6 第 3 页 共 6 页 一、产品售前 关于产品的技术交流、产品功能的咨询 需要提交客户、产品、咨询、基本情况 3. 售前投入成本 100000 元,超出需要额外审批, A 审批;超过 30000 的,送到 B 审批。审批需要提供 原因(销售提供) 4. 整体立项的模板(待完善) 二、 POC 提供容量评估,了解系统将来的规模 需要 POC项目计划、投入的人力、交付的时间 3. 投入成本 50000 元(不含出差,但是也需要审) ,超过了给 A 审批;超过 50%,需要 B 审批。所有过 程,超过就需要销售提供原因 4. 延迟交付需要告警 5. 项目计划的模板(待完善) 6. 如果 POC外包,需要发申请。我们的投入成本 15000 元;外包的不算人天,费用是 0,也需要系统填 工单 三、合同 1. 投入成本 200000 元,超过了给 A 审批;超过 50%,需要 B 审批。超过就销售需要提供原因。 结束了,提交合同、 SOW 四、实施阶段 需求阶段 项目计划,精确到每人每天需要客户确认 需要内部评审 预算,人员、级别、数量、天数、对应的任务需要内部评审 如果需要外包 外包范围,我们定的 外包给谁,需要采购(写到项目经理须知) 外包的人员、级别、数量、天数、对应的任务 第 4 页 共 6 页 人力资源计划 需要内部评审 项目的组织架构 《项目规格需求说明书》需要客户签字 设计阶段 需要二次研发的原型设计 概要设计 详细设计 数据库设计 ETL设计 等等 不需要二次研发的按照产品去分 设计的交付物需要评审 研发阶段 周报 风险 问题 测试阶段 测试案例 功能 非功能测试 浏览器兼容 UAT 测试报告 需要客户确认、签字 第 5 页 共 6 页 上线阶段 生产环境(硬件、网络)报告 上线确认单 试运行阶段 看合同 试运行验收完成确认单需要客户确认、签字 五、运维 1.巡检 2.客服 SLA 3.运维预算超过,需要销售确认,交给 A、 B 审批 第 6 页 共 6 页

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